ছয় শহর, আঠারো দিন, একটি প্রাদেশিক দল: পাকিস্তান সফরে আসলে কী মাপা হচ্ছে

রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম, ১৪ অক্টোবর — ঘোষণাপত্রে সফরকারী দলের পরিচয় থাকবে এক লাইনে। সেখানে 'চীন' শব্দটি থাকবে, আর সেটি পড়ে অনেকেই ধরে নেবেন দেশটির জাতীয় দল এসেছে। ধরে নেওয়াটাই এই সফরের প্রথম ভুল।

দলটি গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক দল। আন্তর্জাতিক হকি ফেডারেশনের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য তৈরি — প্রাদেশিক বাছাইয়ের কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই। তার মানে এই সফরের মানকে র‍্যাঙ্কিংয়ের কাঠামো দিয়ে মাপার কোনো উপায়ই নেই। যে কাগজে শক্তিমাপের হিসাব থাকে, সেখানে এই সিরিজের কলম বসে না।

আমি অন্য জায়গা থেকে দেখতে শিখেছি। ২০১৭ সালের অক্টোবরে রংপুর থেকে তিন সপ্তাহের বিনা বেতনের ছুটি নিয়ে ঢাকায় গিয়েছিলাম এশিয়া কাপ দেখতে। কোনো সংবাদমাধ্যম আমাকে পাঠায়নি, নিজের পয়সায় টিকিট কেটে গ্যালারিতে বসেছি। মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে আমি সাতচল্লিশটি পেনাল্টি কর্নার গুনেছি; গোল এসেছে তার একটিও থেকে নয়। সেদিন থেকে আমি এমন একটি বাক্য লিখি না, যেটি নিজে গুনে প্রমাণ করতে পারি না।

এই সফরে আমার গোনা শুরু হয় অন্য তালিকা দিয়ে। আঠারো দিন। ছয় শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ড, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোয়াল, লাহোর, গোজরা। তেরো অক্টোবর স্বাগত ভোজ। চোদ্দো অক্টোবর প্রথম ম্যাচ, রাওয়ালপিন্ড। ত্রিশ অক্টোবর প্রস্থান।

আর তালিকার একেবারে নিচে দুটি তারিখ বসানো আছে, যেগুলো সাধারণত কেউ পড়ে না অথচ সবচেয়ে বেশি কথা বলে — ছাব্বিশে অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দলের ম্যাচ, সাতাশে অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ দলের ম্যাচ। অর্থাৎ একটি প্রাদেশিক দলের সামনে পাকিস্তান দাঁড় করাচ্ছে নিজের জাতীয় বয়সভিত্তিক দলগুলোকে। আসল খবর এখানেই।

প্রেক্ষাপট: যে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে বেতন দেয়, বাজার দেয় না

পাকিস্তান হকি ফেডারেশন স্বাগত ভোজের ব্যবস্থা করছে, ম্যাচের সূচি করছে, সফরটি 'হকি সম্পর্ক জোরদার করবে' বলে ব্যাখ্যা করছে। ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি এই সফরের একমাত্র উচ্চারিত কণ্ঠ। ঘোষণাপত্রে স্পনসর নেই, সম্প্রচার চুক্তি নেই, টিকিটের হিসাব নেই।

তাহলে প্রতিপক্ষ কারা? পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি এবং এমপিসিএল। এই নামগুলো পাকিস্তানি হকির মেরুদণ্ড, আর এগুলো একইসঙ্গে একটি অর্থনৈতিক ব্যাখ্যা। পাকিস্তানে হকি খেলোয়াড় মানে প্রায়ই প্রতিরক্ষা বা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী — খেলাটি তাঁর চাকরির বাইরের বিলাসিতা নয়, চাকরির অংশ। এই মডেল খেলোয়াড়কে নিরাপত্তা দেয়, কিন্তু বাজার দেয় না। ক্লাব মালিক নেই, দর্শক-আয় নেই, স্থানান্তর ফি নেই। শনাল মডেলের সুবিধা স্থিতিশীলতা, অসুবিধা অনড়তা।

আমি এই মডেলের দাম একবার গুনতে বসেছিলাম ২০২০ সালে। হকির ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ ২০১৯-এ বাদ পড়েছিল, ২০২০-এ পুরোপুরি উধাও। লাইভ খেলা নেই, প্রেস বক্স নেই, ফিক্সচার নেই। আমি বিটিভির টেপ আর্কাইভ চেয়ে নিয়ে প্রায় ষাট ঘণ্টা আশি ও নব্বইয়ের দশকের লিগ ফুটেজ দেখলাম, কাগজে মোহামেডান-আবাহনী দ্বৈরথ আবার দাঁড় করালাম। পাকিস্তানের বিশ্বকাপজয়ী গোলকিপার তাহির জামানের সঙ্গে যোগাযোগ হলো। তিনি বলেছিলেন, যেখানে ফুটবল চলে একটিমাত্র বল দিয়ে, সেখানে একটি গোলকিপারের কিটের দাম পাঁচ হাজার ডলার আর একটি স্টিকের দাম তিনশো ডলার।

সেই সংখ্যা আমি ভুলি না। কারণ সেটি প্রমাণ করে, খেলার মান আসে কাঠামো থেকে, ইচ্ছাশক্তি থেকে নয়। তাই কোনো ম্যাচ লেখার আগে আমি এখন নিয়মিত একটি অনুচ্ছেদ রাখি — দর্শক, মাঠ, তাপমাত্রা, ভ্রমণ, সরঞ্জামের খরচ। এটি সাজসজ্জা নয়, এটিও তথ্য।

এই সফরের ভৌগোলিক ছড়িয়ে পড়াটাও সেই অর্থে তথ্য। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ড, ওয়াহ ক্যান্ট — কর্তৃত্বের বলয়। কিন্তু গোজরা, নারোয়াল — এগুলো হকির আসল উৎসভূমি। গোজরাকে পাঞ্জাবের হকি-নার্সারি বলা হয়, কারণ সেখানকার ছেলেরা টার্ফের আগে মাটির মাঠে হকি শেখে। আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষকে সেই শহরে নিয়ে যাওয়া মানে শুধু ম্যাচ খেলা নয়, সিদ্ধান্ত নেওয়া যেখানে খেলা দৃশ্যমান সেখানেই নয়, যেখানে খেলার জন্ম সেখানেও যেতে হবে।

তবু একটি প্রশ্ন তালিকায় রয়ে যায়: কেন ছয়টি শহর, কেন আঠারো দিন — অথচ স্টেডিয়ামে দর্শক ওঠানোর কোনো অভিযান নেই?

মূল বিশ্লেষণ: দুই ট্র্যাকের সফর, আর একটি প্রাদেশিক আয়না

এই সফরে আসলে দুটি আলাদা পরীক্ষা লুকিয়ে আছে, এবং দুটির প্রকৃতি সম্পূর্ণ ভিন্ন।

প্রথম ট্র্যাক যাকে বলতে পারি প্রাপ্তবয়স্ক পরীক্ষা। গুয়াংডংয়ের সামনে দাঁড়াবে আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি ও এমপিসিএলের পুরোদস্তুর পুরুষ দল। এরা প্রতিদিন শরীরচর্চায় থাকা, শারীরিকভাবে পাকা, প্রতিষ্ঠানের চাকরিসূত্রে সংগঠিত দল। গুয়াংডং যদি তরুণ দল নিয়ে আসে, এই ম্যাচগুলোতে ফলাফল প্রতিভার নয়, শরীরের ব্যবধান দেখাবে।

দ্বিতীয় ট্র্যাক বয়সভিত্তিক পরীক্ষা। ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। এটিই সফরের বিকাশমূলক অংশ, এবং ঘোষণাপত্রের ভাষায় সফরের ঘোষিত উদ্দেশ্যও এটিই — 'পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া'।

এখানেই আমার প্রথম হিসাব। পাকিস্তান নিজের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ দলকে খেলাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে। বয়সভিত্তিক জাতীয় দলের স্বাভাবিক প্রতিপক্ষ তার সমপর্যায়ের অন্য জাতীয় বয়সভিত্তিক দল। সেটি না পেলে প্রশ্ন ওঠে: সফরকারী প্রাদেশিক দলের স্তর কী তাদের সত্যিই পরীক্ষা করবে, নাকি তাদের আত্মবিশ্বাস দেবে?

উত্তর সরাসরি জানা যায় না, কারণ সূত্রে গুয়াংডংয়ের কোনো স্কোয়াড, ফলাফল, বা র‍্যাঙ্কিং নেই। চীনের পুরুষ হকি উন্নতশীল, চীনের নারী হকি তুলনামূলক অনেক এগিয়ে — এটুকু প্রেক্ষাপট হিসেবে জানা। কিন্তু প্রাদেশিক বাছাইয়ের শক্তি তথ্য দিয়ে মাপা যায় না। তাই আমি দাবি করব না তারা দুর্বল, বলব কেবল: তথ্য নেই, আর তথ্যের অভাবই নিজে একটি সংকেত।

সেই সংকেত কী? প্রতিযোগিতামূলক ফিক্সচারের ঘোষণায় সম্প্রচারক ও সংবাদমাধ্যম সাধ_ারণত ফর্ম, র‍্যাঙ্কিং, ঐতিহাসিক মাথা-মাথি হিসাব ছাপে। এখানে কিছুই নেই। ওরা যদি এটি প্রতিযোগিতা হিসেবে বিক্রি করতে চাইত, তবে সংখ্যা থাকত। সংখ্যা নেই, কারণ এটি সংখ্যার ঘটনা নয়।

দ্বিতীয় হিসাব ভ্রমণপথের। আঠারো দিনে ছয় শহর, সঙ্গে একাধিক ম্যাচ। কনজেশন এখানে প্রতিযোগিতার চাপ নয়, প্রক্রিয়ার চাপ। বাস, টার্ফ পরিবর্তন, আবহাওয়া — অক্টোবরের পাঞ্জাব মৌসুম-উত্তর, খেলার উপযোগী। কিন্তু ছয় জায়গায় ঘুরে খেলা মানে পুনরুদ্ধারের সময় কমে আসা, আর সেটি শরীরের জন্যও, পরিকল্পনার জন্যও।

তৃতীয় হিসাব অর্থনৈতিক। স্পনসর নেই, সম্প্রচার নেই, দর্শক-আয় নেই। অর্থাৎ এই সফরেরই কোনো বাণিজ্যিক দাম নেই। পাকিস্তানি হকি ইনশনাল চাকরির মডেলে চলে, আর এই সফরটি সেই মডেলের নিখুঁত নমুনা — ফেডারেশন আয়োজন করছে, প্রতিষ্ঠান খেলোয়াড় দিচ্ছে, বাজার কোথাও নেই।

এখানে একটি তুলনা দরকার, কিন্তু সতর্কতার সঙ্গে। আশি-নব্বইয়ের দশকে পাকিস্তান হকিতে বিশ্বকাপ ও অলিম্পিকের শিরোপা থাকলেও লিগ, ঘরোয়া দর্শক আর প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়ে যে চিত্র ছিল, তা ছিল আরও ঘন। আমি সেটিকে সোনালি দিনের গল্প হিসেবে লিখতে চাই না — সেটি হবে পলায়ন। আমি সেটিকে একটি সরঞ্জামের হিসাব হিসেবে লিখতে চাই: তখনকার প্রশিক্ষণের ঘনত্ব কী ছিল, আর এখন ঘোষণাপত্র বলছে পাকিস্তানের তরুণ দলকে প্রতিদিন আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ জোগাতে তারা একটি বিদেশি প্রাদেশিক দল আনতে হচ্ছে। খেলোয়াড় উন্নয়নে ঘাটতি পূরণের পদ্ধতি হিসেবে এটি বাস্তববাদী, কিন্তু জোরালো নয়।

চতুর্থ হিসাব, যা কেউ হিসাবেই ধরে না: সিদ্ধান্তটি কে নিচ্ছে। সফরের একমাত্র উচ্চারিত নাম ফেডারেশনের সভাপতি। অর্থাৎ এটি প্রশাসন-নেতৃত্বাধীন উদ্যোগ, কোচ-নেতৃত্বাধীন বা খেলোয়াড়-নেতৃত্বাধীন নয়। প্রশাসন-নেতৃত্বাধীন উন্নয়ন প্রকল্পের সাধারণ বৈশিষ্ট্য — শুরু দ্রুত, ধারাবাহিকতা দুর্বল।

পঞ্চম হিসাব, যা আমি সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিই: এই সফরে পাকিস্তানের জন্য আসল পরিমাপযোগ্য উপাদান বয়সভিত্তিক ম্যাচ দুটি। কারণ জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ দলের ফলাফল সরাসরি ভবিষ্যতের সিনিয়র দলের পাইপলাইন সম্পর্কে সংকেত দেয়। সিনিয়র প্রীতি ম্যাচে হার-জিতে প্রায়ই অনেক কিছু বলে না — পরে ভুলে যাওয়া যায়। কিন্তু একটি অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি বিদেশি প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে শারীরিক ও কাঠামোগতভাবে টিকতে না পারে, সেটি আর ভুলে যাওয়ার তথ্য থাকে না। একটি ব্যবস্থা ততটাই সৎ, যতটা তার দুর্বলতম পুনরাবৃত্তি।

আর ঠিক সেখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে অভিজ্ঞতা কী শেখাবে, তার কোনো নিয়ন্ত্রিত মাপ নেই। যদি অনূর্ধ্ব-২১ দল সহজে জেতে, কর্তৃপক্ষ লিখে ফেলবে পাইপলাইন ঠিক আছে — অথচ প্রতিপক্ষটির প্রকৃত স্তর অজানা। এই ঘোষণাপত্র একটি কাগজে লিখে রাখা দরকার: ২৭ অক্টোবরের পরও আমাদের কাছে প্রতিপক্ষের স্তরের কোনো প্রমাণ থাকবে না।

বিপরীত কোণ: এক্সপোজার যখন পরীক্ষা নয়, তখন সে আত্মপ্রতারণা

আন্তর্জাতিক এক্সপোজার মানেই উন্নয়ন — এই ধারণাটি যত স্বাভাবিক শোনায়, তত কম যাচাই করা। আমি নিজে কোচিং করেছি, স্কুলের দল চালিয়েছি, আর সেখানে একটি জিনিস বারবার দেখেছি: এমন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে খেলা, যাকে হারানো সহজ, খেলোয়াড়কে উন্নত করে না — সে খেলোয়াড়কে আরাম দেয়। মানের সিঁড়িতে সুবিধা আসে তখনই, যখন প্রতিপক্ষ আপনাকে যা পারেন না, সেটি করতে বাধ্য করে।

এখানে তাই আমার সন্দেহটি হ'ল: এই সফরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ব্যর্থতা নয়, বরং অতিরিক্ত সাফল্যে পাওয়া ভ্রান্ত সান্ত্বনা।

দ্বিতীয় বিপরীত কথা, যা সফরের ভাষা নিয়েই। 'হকি সম্পর্ক জোরদার' — এটি বাস্তব, এবং সরল। কিন্তু এই বন্ধুত্বের কাঠামোটি যদি সত্যিকারের পরিকল্পনার বদলে কাজ করে, তবে ক্ষতি বেশি। একটি সস্তা, পুনরাবৃত্তিযোগ্য, নিম্নমাপের বিনিময় সিরিজ দুই দেশেরই ফেডারেশনকে 'আমরা কিছু করছি' বলার রসদ দেয়, অথচ সমজাতীয় প্রতিদ্বন্দ্বিতার ঘাটতি পূরণ হয় না। বন্ধুত্ব আর অগ্রগতি একই মুদ্রা নয়।

তৃতীয় বিপরীত কথা প্রশাসনিক। এই সফরের সবচেয়ে জোরে উচ্চারিত বাক্যটি উন্নয়ন নিয়ে, কিন্তু সবচেয়ে দুর্বল চুক্তিটি ভবিষ্যৎ নিয়ে। ঘোষণাপত্রে পরের সফরের উল্লেখ নেই, কোনো চক্র নেই, কোনো ক্যালেন্ডার নেই। একটি অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ একটি প্রতিষ্ঠান তৈরি করে না; একটি প্রতিষ্ঠান তৈরি হয় পুনরাবৃত্তি দিয়ে। শূন্য থেকে এক একটি বড় লাফ, কিন্তু এক থেকে দুই প্রায়ই আর হয় না।

চতুর্থ বিপরীত কথা দৃশ্যমানতা নিয়ে। খালি স্টেডিয়াম খেলাটিকে খালি করে না; ওটি খেলার কঙ্কাল খুলে দেখায়। একটি সফর যদি সম্প্রচারিত না হয়, সংবাদমাধ্যমের কলাম না পায়, দর্শক না ডাকে, তবে প্রায় আটাশ দিন পর সেটি কেবল একটি প্রশাসনিক ফাইল হিসেবে টিকে থাকে। আমাকে যদি জিজ্ঞাসা করা হয়, এই সফরে পাকিস্তানের হকির গ্রাসরুটে কী যোগ হবে, আমি এগিয়ে কেবল ছয় শহরের নাম লিখতে পারি, খেলার একটি বর্ণনাও নয়।

শেষ বিপরীত কথা, যা আমি আগে লিখেছি, আবার লিখি: রাশিয়া ২০১৮-এ আমার একত্রিশটি হাইপোথেসিস কোনোটিই ফাইনালের আগে ফল বাজিয়ে দেয়নি। আমার লেজার ভবিষ্যদ্বাণী করেনি; ওটি ব্যাখ্যা করেছিল আমি কেন ভুল ছিলাম। সেই অভ্যাসটি আমি এখানেও ধরে রাখছি, তাই আগেই লিখে রাখছি আমার ভুল হওয়ার শর্ত: যদি সফরের পরে দেখা যায়, গোজরা ও লাহোরের বয়সভিত্তিক ম্যাচগুলো সত্যিকারের চাপ তৈরি করেছে, এবং ঘোষণাপত্রের বাইরে গিয়ে ছেলেরা এমন একটি প্যাটার্নের মুখে পড়েছে যা তারা আগে কখনো মোকাবিলা করেনি, আমার সন্দেহ ভুল ছিল — সেটি সানন্দে স্বীকার করব।

পরবর্তী দেখার বিন্দু

আমি আখ্যান বিশ্বাস করি না যতক্ষণ না সে তিনটি তথ্যবিন্দু আর একটি বৃষ্টিভেজা টার্ফ পেরিয়ে আসে। এখানে তথ্যবিন্দু তিনটি নির্দিষ্ট: ছাব্বিশে অক্টোবর গোজরা, সাতাশে অক্টোবর লাহোর, ত্রিশে অক্টোবর প্রস্থান।

আমি এই সফরের মধ্যে থেকে আশা করি না কোনো নতুন কৌশলগত আবিষ্কার; ওটি হবে অন্যায় আশা। আমি চাই একটি ছোট সাক্ষ্য — এই ভ্রমণ শেষে গোজরার কোনো ছেলে এমন একটি কর্নার-রুটিন চিনে উঠুক, যা সে রাওয়ালপিন্ডের লিগে কখনো দেখেনি। হুইসেলের মাঝের নীরবতায় প্যাটার্ন হয় টেকে, নয় নিজেই স্বীকারোক্তি দেয়। সফরের পরে জিজ্ঞাসা করা দরকার — হয় ছেলেরা যা শিখল, নয় ফেডারেশন যা জানল।