খালি খাতার সোনা: কমব্যাট স্পোর্টসের হিসাব কে রাখে?

হুক

২০১৭ সালের ২১ আগস্ট, বুকিত জালিলের মিক্সড জোনে দাঁড়িয়ে ছিলাম একজন বেতনহীন রানার হিসেবে। হাঁটুতে ছেঁড়া লিগামেন্ট, হাতে একটা ভাঁজ করা নোটবুক। মালয়েশিয়া সেদিন কেএল সি গেমসের পদক তালিকায় ১৪৫টি সোনা নিয়ে শীর্ষে। সন্ধ্যায় পুরুষদের সিলাত ফাইনাল দেখলাম, তারপর রাত দুটোয় লিখলাম একটা ফেসবুক নোট—"১৪৫টি সোনা, একটা মিথ্যা।" নয়শো শব্দ। শেয়ার হলো তিন হাজার আটশো, এলো একটা প্রাণনাশের হুমকি, আর কুয়ালালামপুরের একটি ইংরেজি দৈনিক থেকে ১৫০ রিঙ্গিত কমিশন। আমি সেখানে ছিলাম, যখন ১৪৫তম সোনা ফেসবুককে স্টেডিয়াম বানিয়ে দিয়েছিল। ওই ১৫০ রিঙ্গিত আমাকে শিখিয়ে দিল শোরগোল আর বিশ্লেষণের ফারাক। তখন থেকেই আমার নিয়ম: তিনটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা ছাড়া কোনো কলাম ল্যাপটপ ছেড়ে বেরোবে না, আর কোনো নোট তারিখ ছাড়া লিখব না।

প্রেক্ষাপট

প্রশ্নটা সোজা। এই অঞ্চলের কমব্যাট স্পোর্টস—কারাতে, তাইকোন্ডো, উশু, বক্সিং, জুডো—আসলে কতটা এগোল, আর কতটা সোনার ছবি তুলেই থেমে গেল? মূলধারার বয়ান একটাই: সাউথ এশিয়ান গেমসে পদক মানে সিস্টেম কাজ করছে। ২০১৯ সালের ডিসেম্বরে কাঠমান্ডুতে আমি নিজে নোটবুকে লিখেছি—কারাতে তিনটি সোনা, তাইকোন্ডোতে একটি সোনা আর দশটি ব্রোঞ্জ। সুন্দর তালিকা। কিন্তু তালিকা আর লেজার এক জিনিস নয়।

কারাতে, জুডো আর বক্সিংকে দাঁড় করিয়ে রাখছে মূলত সার্ভিসেস দলগুলো—আর্মি, পুলিশ, আনসার, বিজিবি। সেনাবাহিনীর র‍্যাংকের ভেতরে একটা খেলোয়াড় বেতন পান, থাকার জায়গা পান, চাকরি পান। সিভিল ক্লাবগুলো সেই তুলনায় খালি। এই ব্যবস্থা খেলাটাকে বাঁচায়, আবার একই ব্যবস্থা নতুন প্রজন্মের পথ আটকে দেয়—কারণ প্রতিভা খোঁজার দায়িত্বটা ফেডারেশনের নয়, হয়ে যায় রিক্রুটমেন্ট অফিসের।

তার ওপর আছে প্রমোটার-চালিত পেশাদার বক্সিংয়ের নতুন অর্থনীতি। ২০২০ সালের নভেম্বরে বাংলাদেশে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হলো, আমি চেরাসের ছয় জনের ফ্ল্যাটে বসে রাত একটা নাগাদ ফোনের স্ক্রিনে সেটা দেখলাম। ২০২২-এর "আলটিমেট গ্লোরি", তারপর এক্সবিসি সিরিজ, ২০২৪-এ ইউতশবের ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার লড়াই। এই কার্ডগুলো ফেডারেশনের হিসাবের বাইরে, প্রমোটারের হিসাবে চলে।

মূল বিশ্লেষণ

এইখানেই আসল ফাঁকটা ধরা পড়ে। এই অঞ্চলের কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে বড় সংকট প্রতিভার নয়, ডেটার। ফাইটার আছে, কার্ড আছে, পদক আছে—কিন্তু একটা তারিখওয়ালা, যাচাইযোগ্য খাতা নেই।

প্রথম স্তরটা টেকনিক্যাল। আধুনিক কমব্যাট স্পোর্টসে একটা লড়াইয়ের গল্প লেখা হয় সংখ্যা দিয়ে—প্রতি মিনিটে ল্যান্ড করা স্ট্রাইক, অ্যাবজর্বড স্ট্রাইক, টেকডাউন সাকসেস, রাউন্ডপ্রতি কন্ট্রোল টাইম। আমাদের নিউজরুমে সেই সংখ্যা কে রাখে? কেউ না। ফলে দুই ফাইটারের স্টাইল ম্যাচআপ নিয়ে যা লেখা হয়, তার ভিত্তি হয় কোচের মৌখিক দাবি, রেকর্ড নয়। একটা বক্সারের "নকআউট শক্তি" নিয়ে টানা তিন বছর লেখা যায়, কারণ কেউ তার প্রতিপক্ষের মান যাচাই করে না।

দ্বিতীয় স্তরটা শরীর আর ফেরার সময়সূচি। ইনজুরি আপডেট এই অঞ্চলে প্রেস রিলিজের ভাষায় চলে—"সপ্তাহে সপ্তাহে দেখছি"। বাস্তবে এর মানে প্রায়ই এই যে ইনজুরি সারেনি, শুধু ঘোষণাটা তৈরি হয়েছে। ফাইটারের বয়স-বক্ররেখা, ওজন কমানোর ইতিহাস, ক্যাম্প বদলের সংকেত—এসব কোথাও লেখা থাকে না। একটা ছেলেকে ৫২ কেজিতে নামানো হচ্ছে, তার আগের তিনটা ওয়েইন-ইনের ডেটা কারও কাছে নেই।

তৃতীয় স্তর—সংগঠন আর প্রতিযোগিতার কাঠামো। আন্তর্জাতিক ফেডারেশন, মহাদেশীয় ফেডারেশন, জাতীয় ফেডারেশন, জেলা সমিতি—চার ধাপের সিঁড়ি। কিন্তু এক্সক্লুসিভ চুক্তি, খেতাবের খণ্ডিতকরণ, ক্রস-প্রোমোশন সুপারফাইট—এই তিনটা প্রশ্নের উত্তর কোথাও পরিষ্কার নয়। ফাইটার কার অধীনে, কে তার টাকার ভাগ ঠিক করে, কে তাকে অন্য কার্ডে যেতে দেবে—এই তিনটি প্রশ্ন ঘিরেই আসল রাজনীতি, আর এই রাজনীতির কোনো নথি নেই।

চতুর্থ স্তর ব্যবসার। পিপিভি, গেট, স্পনসরশিপ, ফাইটার পে—এই চার কলামের একটা খাতা হলে বোঝা যেত লোয়ার-টায়ার ফাইটার আদৌ বাঁচে কি না। কিন্তু গেট রিসিট আর পার্স স্প্লিট প্রকাশ করা হয় না। ফলে "ফাইট স্পোর্ট বাড়ছে" বাক্যটা প্রমোটারের মুখে থাকে, ব্যালান্স শিটে নয়। একটা ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার টাইটেল ম্যাচের পার্স কত, গেট কত, প্রমোটার কত নেন—এ প্রশ্ন করলে উত্তর মেলে একটা স্ক্রিনশট, সার্টিফায়েড ডকুমেন্ট নয়।

পঞ্চম স্তর গভর্নেন্স। বিচার-স্কোরিং, ডোপিং টেস্টিং, ওয়েইন-ইন কমপ্লায়েন্স, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা—এই চারটা চেকবক্সের প্রতিটির একটা দায়ী সংস্থা থাকা দরকার। জাতীয় অলিম্পিক কমিটি, ফেডারেশন, আন্তর্জাতিক বডি—কিন্তু কে কার ওপর নজরদারি করে, সেটা লিখিত কোথাও নেই। একটা বিতর্কিত ডিসিশনের পরে অভিযোগ আসে, সুরাহা হয় না, কারণ আপিলের কোনো নথিভুক্ত পথ নেই।

ষষ্ঠ স্তর স্বাস্থ্য। মস্তিষ্কের ক্ষতি, ওজন কমানোর দুর্ঘটনা, ইনজুরি, অবসর-পরবর্তী নিরাপত্তা, মানসিক চাপ। কুস্তি আর বক্সিংয়ে সাব-কনকাসিভ ব্লো-র হিসাব রাখা হয় কোথায়? রাখা হয় না। ফলে ঝুঁকিটা অদৃশ্য, আর অদৃশ্য ঝুঁকি মানে শূন্য ব্যবস্থাপনা।

সপ্তম স্তর বয়ান আর বাজারের প্রত্যাশা। করোনেশন, ডাইনাস্টি, প্রতিশোধ, বিদায়—এই গল্পগুলো প্রতিটি কার্ডের আগে তৈরি হয়। কিন্তু প্রত্যাশা আর বাস্তবের ফারাক মাপার যন্ত্র থাকে না, কারণ বাজি-বাজারের অডস, মিডিয়া প্রেডিকশন বা ফ্যান-পোল—কিছুই সংরক্ষিত হয় না। একটা হাইপ-সাইকেল কোথায় আছে—শুরুতে, তুঙ্গে, নাকি ভাঙনে—সেটা কেউ বলতে পারে না, কারণ সময়রেখাটাই লেখা হয়নি।

আর অষ্টম স্তর, সবচেয়ে জরুরিটা—ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। জিম আর ট্যালেন্ট পাইপলাইন থেকে শুরু, মাঝখানে সংগঠন আর ইভেন্ট, শেষে ব্রডকাস্ট, বেটিং আর ভোক্তা বাজার। এই তিন ধাপের কোনো একটায় একটা সংখ্যা বদলালে বাকিগুলোয় কী হয়, সেটা জানতে হলে অন্তত একটা সূচক চাই। আমাদের হাতে সেই সূচক নেই।

বিপরীত মত

এখানেই আমার যুক্তির দুর্বল জায়গাটা স্বীকার করা দরকার। আমি বলছি ফেডারেশন ডেটা দেয় না—কিন্তু দাবিটা কি শুধু ফেডারেশনের ওপর? চাহিদার দিকটাও দেখতে হবে। ফ্যানেরা স্কোরকার্ড চায় না, তারা ফলাফল চায়। স্পনসর চায় হাইলাইট রিল, খাতা নয়। মিডিয়া—আমিও অন্তর্ভুক্ত—মিক্সড জোনের এক লাইনের কোট ছাপিয়ে দেয়, কারণ ওটা দ্রুত। কেউ যদি না চায়, কেউ যদি না কিনে, তাহলে খাতা রাখবে কে?

আরও একটা সম্ভাবনা আছে। পেশাদার বক্সিংয়ের প্রমোটার-অর্থনীতিটাই হয়তো ভবিষ্যতে ডেটা-লেয়ারটা তৈরি করবে। কারণ প্রমোটারের রেকর্ড রাখতে হয়—কোন ফাইটার কতবার হেরেছে, কার নামে কী খেতাব, কে কত টাকা পেয়েছে। ফেডারেশন যদি নাও পারে, বাজার পারতে পারে। এটাও একটা পথ, এবং আমার ঠিকানা থেকেই এই পথটা দেখা যায়।

তৃতীয় আপত্তিটা আমার ভৌগোলিক অবস্থান নিয়ে। আমি কুয়ালালামপুর থেকে ঢাকার ফেডারেশন রাজনীতি লিখছি—এই দূরত্বে ভুল হওয়ার ঝুঁকি থাকে। এ কারণেই আমার নোটে এখন প্রতিটা দাবির পাশে একটা নাম আর একটা তারিখ থাকে, যেন কেউ জিজ্ঞেস করলে আমি ফোন নাম্বার দিতে পারি।

শেষ কথা

জার্মানি কোরিয়ার কাছে হারেনি, জার্মানি ২০১৪-এর কাছে হেরেছিল—যে দল পুরনো মডেলে আটকে ছিল, তাকে নতুন বাস্তবতা হারিয়েছিল। আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসও একই ফাঁদে। সোনার তালিকা পুরনো মডেল, খাতা নতুন বাস্তবতা।

আমার ভবিষ্যদ্বাণী এই: পরের সাউথ এশিয়ান গেমস চক্র শেষ হওয়ার আগে যদি অন্তত একটা জাতীয় ফেডারেশন তারিখওয়ালা, প্রকাশ্য পার্স-অ্যান্ড-মেডেল-টু-ফান্ডিং লেজার না ছাপে, তাহলে রাঙ্গামাটির পাহাড়ে বসে থাকা পরের প্রজন্মের ফাইটারটিকে কেউ দেখবে না—ঠিক যেমন এখন দেখছে না। আর সেই দিন এই অঞ্চল আবার একটা সোনা জিতবে, আর আবার একটা ফেসবুক পোস্টকে স্টেডিয়াম বানিয়ে ফেলবে।

— Root: the ledger was never kept, because nobody was paid to keep it.