সাঁতারের খাতায় শূন্য ফেরত: ৭১ সোনার তালিকা আর একটা খালি রিপোর্টের পাঠ

রাত দুটোয় স্ক্রিনে একটা টেবিল খোলা ছিল। সারি ধরে সারি ঘর, আর প্রতিটা ঘরে একই লেখা ফিরে আসছে — তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। সাঁতারের একটা বিশ্লেষণ চালিয়েছিলাম। প্রত্যাশা ছিল স্প্লিট টাইম, টার্ন ডেটা, কোয়ালিফিকেশন স্ট্যাটাস, পুলের অবস্থা। ফেরত এলো শূন্য। কোনও সাঁতারু নেই, কোনও ইভেন্ট নেই, কোনও তারিখ নেই, কোনও সোর্স নেই। বিশ্লেষণের ভিতরের স্তরটাই ফাঁকা। স্ক্রিনের আলোয় পরিষ্কার হলো, সমস্যাটা আমার মডেলে নয়, ইনপুট স্তরে। সাতাশ বছর ধরে আমি সংখ্যা গুনছি। প্রথমবার এমন ঘটল যেখানে গোনার মতো কিছু নেই, তবু গুনতে বসতে হলো — কী নেই, সেটাই গুনতে। একটা অডিট শূন্য ফেরে না, যদি না নিচের খাতাটাই না থাকে। আজকের বিষয় সেটাই। আমার পদ্ধতি সহজ, আর কিছুটা একগুঁয়ে। যে কোনও দাবি প্রথমে সন্দেহভাজন। তারপর খাতা খুলি, হাতে হাতে এন্ট্রি গুনি, শেষে দেখি কী টিকে থাকে। বিজ্ঞপ্তি আমার কাছে অনুমান; আর বিজ্ঞপ্তি বনাম বাস্তবের ফাঁকটাই আমার আসল গল্প। হিসাব মানে ডিনোমিনেটর, আর ডিনোমিনেটর ছাড়া কোনও ফলাফল আমার কাছে অসম্পূর্ণ। সাঁতারে আমার খাতার একটা স্তর মেডেল সেনসাস — প্রতিটা চ্যাম্পিয়নশিপ গোনা হয়, সারসংক্ষেপ নয়। আরেকটা স্তর ইউনিভার্সালিটি লেজার — অলিম্পিকে বাংলাদেশের উপস্থিতি, আমন্ত্রণ আর যোগ্যতার মানদণ্ড আলাদা করে লেখা। তার সাথে চলে ডুবুর হিসাব — কোন আপজেলায়, কোন মাসে, কোন জলাশয়ে শিশু ডুবে মরছে, সেই সংখ্যা। তিনটারই একটাই শর্ত: নিচের কাঁচা রেকর্ড থাকতে হবে। রেকর্ড না থাকলে বিশ্লেষণ শূন্য ফেরে; আর শূন্য ফেরাটা নিজেই একটা তথ্য। এখানেই অনেকে ভুল করেন — ফাঁকা ঘর দেখে অনুমান দিয়ে ভরে ফেলেন। ২০১৭ সালের শীতে ২৬তম জাতীয় সাঁতার, ডাইভিং ও ওয়াটার পোলো চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটা ফলাফল একটা স্প্রেডশিটে তুলতে শুরু করি। এগারো সপ্তাহ, প্রতি সপ্তাহান্তে একেক রাউন্ড। শেষে যোগফল দাঁড়াল — নৌবাহিনী ৩৮ সোনা, সেনাবাহিনী ১৭, বিকেএসপি ১২, বেসরকারি ক্লাব মিলিয়ে ৪। মোট ৭১। আমি ৭১টা সোনা গুনেছিলাম, তারপর তালিকাটা বিশ্বাস করেছি। এক লাইনেই লিখেছিলাম — পাইপলাইনটা সার্ভিসের ভিতরে চলে, বাইরে কোথাও নয়। দুজন কোচ মেসেজ করলেন; বিবিসিএস-এর এক রিপোর্টার ফাইলটা চাইলেন। সেদিন থেকে ম্যাচের গল্প লেখা ছেড়ে গোনা শুরু করলাম। গোনার অভ্যাসটা কেন জরুরি, সেটা বোঝা যায় ইউনিভার্সালিটি লেজার দেখলে। চার দশক ধরে বাংলাদেশের সাঁতারুরা অলিম্পিকে ঢুকছেন, কিন্তু ঢোকার পথটা প্রায় প্রতিবারই আমন্ত্রণ, যোগ্যতার সময় নয়। যেখানে যোগ্যতার মানদণ্ড আছে — ৫০ মিটার ফ্রিতে ২৪ থেকে ২৬ সেকেন্ড, ১০০ মিটার ব্যাকে ৫৮ সেকেন্ডের ঘর — সেখানে নাম উঠেছে কতবার? একটা সময়ের কাছাকাছিও যায়নি। চার দশকের এন্ট্রি, একটা কোয়ালিফাইং টাইমে রূপান্তর হয়নি। তাহলে শূন্য ফেরাটা নতুন কিছু নয়। এটা সেই একই হিসাবের আরেকটা মুখ। সোর্স ডকুমেন্টটাই যখন অনুপস্থিত, তখন সৎ আউটপুট হলো — মূল্যায়ন সম্ভব নয়। অনুমান নয়, কল্পনা নয়, কোনও সাঁতারুর নাম বানানো নয়। এইখানেই আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষাটা লুকিয়ে আছে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪টা ম্যাচ নোটবুক নিয়ে দেখেছিলাম, প্রেসিং সিকোয়েন্স হাতে কোড করছিলাম, রাজশাহীর একটা পুরনো ল্যাপটপে পিপিডিএ মডেল বানাচ্ছিলাম। সেই আগস্টে ট্রান্সফার উইন্ডোতে ২১৪টা রেজিস্ট্রেশন প্রসেস করলাম। এক বিদেশি স্ট্রাইকারের ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেটে জন্মতারিখ পাসপোর্টের সাথে চার বছরের গরমিল। লিগের এগারো দিন আগে রেজিস্ট্রেশন আটকে দিলাম। ক্লাব শার্ট ছাপিয়ে ফেলেছিল, খেলোয়াড় হাতছাড়া হলো। কিন্তু আমার ফোল্ডারে ওই খেলোয়াড়ের বিকল্প তিনজনের একটা শর্টলিস্ট আগেই ছিল, আর চাওয়া না চাওয়াতেই সেটা পাঠিয়ে দিলাম। সেদিনের নিয়ম আজও মানি — কোনও স্কোয়াড, বাছাই বা ফেডারেশন সিদ্ধান্তের সমালোচনা লিখলে সাথে একটা নামসহ, খরচসহ ফিরে আসার পথ থাকতে হবে। সমালোচনা খালি হাতে আসবে না। ডুবুর হিসাবটা আরও কড়া শিক্ষা দিয়েছে। ২০২০ সালে সিজন থামল, ৩০তম জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপ পিছিয়ে গেল, স্টেডিয়াম ফাঁকা। খেলা ফেরার অপেক্ষা না করে মার্চ থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত রাজশাহী বিভাগে সিআইপিআরবি ও ইউনিসেফের সেফসুইম ফিল্ড টিমের সাথে ডুবে মৃত্যুর রিপোর্ট সংকলন করলাম। এক বছরে দেড় হাজারের বেশি শিশু মৃত্যু, বেশিরভাগ বাড়ির দুশো মিটারের ভিতরে। আপজেলা, মাস আর জলাশয় ধরে ক্রস-ট্যাবুলেট করলে প্যাটার্ন পরিষ্কার — বর্ষা আর অ্যাক্সেস, অবহেলা নয়। সে বছরে দর্শক ছিল না, তবু সংখ্যাগুলোই সিট ভরে দিয়েছিল। আমার বিষয় সেদিন বদলে গেল। সাঁতার মানে এখন ডেল্টার পরিকাঠামো আর বেঁচে থাকার দক্ষতা — মিরপুরের একটা পুরনো আউটডোর কমপ্লেক্স, আর বিশ্বমানের একটা পুল যেটা কেবল প্রতিশ্রুতই থেকে গেছে। ব্রজেন দাসের ছয়বার ইংলিশ চ্যানেল পার হওয়ার গল্প এই খেলার সেরা গল্প। কিন্তু আমি সেটাকে ১৯৬৬ থেকে ২০২৫ সালের রিলে পর্যন্ত সাঁইত্রিশ বছরের ফাঁকা সময়ের সাথে একই ফ্রেমে রাখি। কৃতিত্ব আর প্রাতিষ্ঠানিক ব্যর্থতা — দুটো আলাদা করে গুনতে হয়। নইলে গল্পটা ট্রফি হয়ে যায়, অডিট থাকে না। ২০১০ সালের সাউথ এশিয়ান গেমসের কথা অনেকে বলেন। মিরপুরে ঘরের মাঠে সাঁতার সেবারের সবচেয়ে বড় ঘরোয়া মিডিয়া মুহূর্ত তৈরি করেছিল। কিন্তু এটা একটা ব্যতিক্রম, বেসলাইন নয়। সাইকেলের বাকি তিনটা বছরই ফলাফল ঠিক করে, আর সাঁতারের জন্য সাপ্তাহিক টেলিভিশন উইন্ডো কখনও তৈরি হয়নি। এখন ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে, আর উইন্ডোর শব্দ সবসময় সংকেতকে ডুবিয়ে দেয়। একটা গুজবের দাম ঠিক করে দেয় কে বলছে, কত টাকা জড়িত, চুক্তির ধারা কী বলে, এজেন্ট কোথায় বসে আছে। এই ফিল্টারটাই আসল কাজ। এখন একটা বিপদ এড়ানো দরকার। ফাঁকা রেকর্ড মানে এই নয় যে কিছুই ঘটেনি। এটা মানে হলো — ডকুমেন্টেশন নেই। কারণ আর অভাবের মধ্যে পার্থক্য করা জরুরি। নৌবাহিনীর আধিপত্য দেখে অনেকে সোজা সিদ্ধান্তে পৌঁছান — প্রশাসকরা ইচ্ছাকৃতভাবে গৌরব জমিয়ে রাখছেন। স্ট্রাকচারাল কারণ আর উদ্দেশ্য আলাদা করে দেখতে হবে। নৌবাহিনীর হাতে সভাপতিত্ব আর কার্যকর কমপ্লেক্স দুটোই আছে, তাই ফলাফলটা ব্যক্তিগত হওয়ার আগেই প্রাতিষ্ঠানিক। এটা স্পষ্টভাবে লিখতে হয়। একইভাবে ডুবুর সংখ্যাটা অস্ত্র হিসেবে ব্যবহার করা সহজ। দিনে প্রায় চল্লিশ শিশু — এর চেয়ে ধাক্কা দেওয়ার মতো সংখ্যা কম আছে। কিন্তু প্রতিবার সংখ্যাটার সাথে প্রোগ্রামেটিক জবাব জুড়তে হয় — সেফসুইম, সিআইপিআরবি, গ্রামীণ মেয়েদের সাঁতার শেখার অ্যাক্সেস। তাহলে গোনাটা সমাধানের দিকে ইশারা করে, সাজসজ্জা হয়ে দাঁড়ায় না। শূন্য ফেরা রিপোর্টের ক্ষেত্রেও একই সতর্কতা। এখানে ষড়যন্ত্রের প্রমাণ নেই; বরং এটা একটা প্রসেস ব্যর্থতার সংকেত — হয় উৎস ডকুমেন্ট ইনজেস্ট হয়নি, নয়তো নিচের এক্সট্রাকশন স্তর আউটপুট দেয়নি। পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণ গুলিয়ে ফেলা যাবে না। যে জিনিসগুলো এখন নজরে রাখা দরকার, সেগুলো স্পষ্ট। উৎস ডকুমেন্টটা কি ফিরে আসে? প্রথম স্তরের ডিকনস্ট্রাকশনটা কি আবার চলে? কোনও একটা নাম, একটা তারিখ, একটা ইভেন্ট কি সামনে আসে? সেগুলো এলেই বিশ্লেষণ দাঁড়াতে পারে। আপাতত আমার ডেস্কে দুটো সত্য পাশাপাশি রাখা আছে। প্রথমটা — আজকের অডিট শূন্য ফিরেছে। দ্বিতীয়টা — সাঁতারের খাতায় গোনার মতো অনেক কিছু এখনও বাকি। কোনটা আগে থামবে, সেটাই আসল প্রশ্ন।