গ্র্যান্ডস্ট্যান্ডের নিচের খাতা: ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসলে কোথায় ছোঁয়

২০২১ সালের অক্টোবরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া তাদের প্রথম এনএফটি সংগ্রহের কথা ঘোষণা করে, আর প্রেস বিবৃতিতে 'ভক্তদের সঙ্গে নতুন সংযোগ' শব্দবন্ধটি তিনবার ফিরে আসে। সেই সপ্তাহেই আমি একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগের চুক্তিপত্র আর পেমেন্ট শিডিউল চেয়ে বসেছিলাম, কারণ আমার প্রশ্নটা সংগ্রহযোগ্য কার্ড নিয়ে ছিল না। প্রশ্নটা ছিল সরল: খেলোয়াড়দের পাওনা টাকার হিসাব কোন খাতায় লেখা থাকে, আর সেই খাতা কে দেখতে পারে? চার বছর ধরে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, কিন্তু ঢোকার পথটা হয়েছে গ্যালারির দিক থেকে, হিসাবের দিক থেকে নয়। এটাই আজকের আসল ট্রানজিশন ফেজ — হাইলাইট থেকে অবকাঠামোতে যাওয়ার বাটন পাস, যেখানে বাটন হাত থেকে পড়ে যাওয়ার আশঙ্কা সবচেয়ে বেশি।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ঢেউ এসেছিল সংগ্রহযোগ্য পণ্যের হাত ধরে। ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল একটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, যার আওতায় আইসিসি-র টুর্নামেন্টের মুহূর্তগুলো এনএফটি আকারে বিক্রি হয়। তার আগের বছর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত ডিজিটাল সংগ্রহ বাজারে নামে। ভারতের একটি প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়দের ইমেজ রাইট কিনে কার্ড বানায়, আর একই সময়ে ইউরোপীয় ফুটবলের ফ্যান টোকেন মডেল ক্রিকেট বোর্ডগুলোর সামনে দরজা ঠেলতে থাকে। ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকে বিশ্বব্যাপী এনএফটি বাজারের লেনদেন ও মূল্য দুই-ই ধসে পড়ে; অনেক সংগ্রহকারীর পোর্টফোলিওতে সেই কার্ড আজ নীরব। আমার কাছে এই ধস কোনো বিস্ময় ছিল না। নতুন খেলনা বাজারে আসার পর তার দাম প্রথম ৯০ সেকেন্ডে চূড়ায় ওঠে, তারপর ক্ষয়ের বাঁক শুরু হয়। আমি স্প্লিট টাইম আবার চালিয়ে দেখেছি, এবং বল্টের শেষ ১০০ মিটারের মডেল যেভাবে বলেছিল যে গতি ফিরবে না, ফ্যান টোকেনের ভলিউম কার্ভও একই কথা বলছিল — টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার পর চাহিদা ফিরে আসে না।

দ্বিতীয় ঢেউটা এল অনেক চুপচাপ, এবং সেটাই বেশি গুরুত্বপূর্ণ। ইউরোপের কয়েকটি ক্লাব ও একটি-দুটি ক্রিকেট বোর্ড ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট চালু করেছে, যেখানে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট রিসেলের দামে সীমা বসায়। পাকিস্তান ও অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে ডিজিটাল টিকিট পরীক্ষা হয়েছে, আর দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটগুলো বাজি-সংশ্লিষ্ট সন্দেহজনক প্যাটার্ন লগ করতে অডিট-ট্রেইলের কথা বলতে শুরু করেছে। কিন্তু খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিকের খাতায় ব্লকচেইন এখনো প্রায় অনুপস্থিত।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে আরেকটি স্তর যোগ হয়: খেলোয়াড়দের ইমেজ রাইট। শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের মতো নামের বাণিজ্যিক মূল্য আন্তর্জাতিক, কিন্তু ঘরোয়া ক্রিকেটে সেই মূল্যের সঠিক হিসাব কোথাও স্বচ্ছভাবে থাকে না। ইমেজ রাইটের লেনদেন যখন মৌখিক সম্মতিতে হয়, তখন ব্লকচেইনের লাইসেন্স-ট্র্যাকিং স্তরটা তত্ত্বগতভাবে উপকারী — যদি লাইসেন্সের শর্তাদি মেশিন-পাঠ্য হয় এবং প্রতিটি ব্যবহার লগ হয়।

আসল গল্পটা তিনটি স্তরে ভাগ করা যায়, আর প্রতিটি স্তরের গতি আলাদা। প্রথম স্তর টিকিট: এখানে লাভ তাৎক্ষণিক, কারণ কালোবাজারি কমে আর বোর্ড রিসেল থেকে রয়্যালটি পায়। দ্বিতীয় স্তর সংগ্রহযোগ্য পণ্য: লাভ স্বল্পমেয়াদী, ক্ষয়ের হার সবচেয়ে দ্রুত। তৃতীয় স্তর পারিশ্রমিক ও চুক্তি: এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য লুকিয়ে আছে, আর এখানেই সবচেয়ে কম কাজ হয়েছে। একটি ঘরোয়া লিগের বিদেশি খেলোয়াড় তিন মাস খেলে টাকা পাওয়ার জন্য ছয় মাস অপেক্ষা করেন; এই বিলম্বের তথ্য কোথাও কেন্দ্রীভূতভাবে প্রকাশিত হয় না। যে তথ্য প্রকাশিত হয় না, সেটি শূন্যতা নয়; সেটি একটি চলক। অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেট, নারীদের ঘরোয়া লিগ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির নিচুতলার খেলোয়াড়েরা সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে থাকেন, কারণ তাদের হাতে আইনজীবী থাকে না, চুক্তিপত্রের কপিও থাকে না।

এসক্রো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ধারণা জটিল নয়: টুর্নামেন্টের ফি কেন্দ্রীয় একটি চুক্তিতে জমা হবে, আর নির্দিষ্ট ম্যাচ-মাইলস্টোন পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পাবে। এতে বোর্ডের ওপর আস্থার প্রশ্নটা কমে, কারণ নিয়ম কোডে লেখা থাকে, কারও মুখের বাক্যে নয়। কিন্তু এখানেই বাটন পাসের আসল পরীক্ষা। টিকিট বা কার্ডে বোর্ড নিয়ন্ত্রণ হারায় না; পারিশ্রমিকের খাতা উন্মুক্ত করলেই নিয়ন্ত্রণ যায়। এজন্যই ক্রিকেট প্রশাসন টিকিট ও সংগ্রহে উৎসাহী, খাতা খুলতে অনিচ্ছুক।

তিন বছর ধরে আমি ঘরোয়া লিগগুলোর পাবলিক ডিসক্লোজার দেখে একটি তালিকা বানিয়েছি: কোন লিগ পেমেন্টের সময়সীমা প্রকাশ করে, কোনটা করে না। প্রকাশিত তালিকায় দক্ষিণ এশিয়ার বাইরের ছোট লিগগুলো প্রায় নেই। এখানে সতর্কতা জরুরি: তথ্যের অনুপস্থিতি মানেই অনিয়ম নয় — অভিযোগ করার আগে অন্তত দুটি স্বাধীন সূত্র দরকার, যেমন খেলোয়াড় সংগঠনের বিবৃতি আর ক্রমাগত বিলম্বের প্যাটার্ন। স্টপওয়াচ প্রমাণ, রায় নয়; ক্ষয়ের বাঁকটাই আসল গল্প লুকিয়ে রাখে।

আমার কাজের পদ্ধতি সহজ: কেন্দ্র থেকে পাওয়া বর্ণনা মাঝখানে রেখে প্রান্ত থেকে যাচাই করি। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে যখন ম্যাচ হচ্ছিল, আমি রিমোট প্রোটোকল দিয়ে আটটি খেলার ২৪ জন অলিম্পিক অ্যাথলেটের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। খালি স্টেডিয়ামের নাড়ি তখনও বুকের ভেতর ছিল, কিন্তু সেটা পৌঁছেছিল রিমোট প্রোটোকলের মধ্য দিয়ে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনায়ও একই পদ্ধতি দরকার: আইসিসি বা বড় বোর্ডের প্রেস রিলিজের বাইরে গিয়ে অ্যাসোসিয়েট সদস্য দেশের স্কোরকার্ড, নারী লিগের চুক্তি আর টিকিট সিস্টেমের রসিদ — এই প্রান্তগুলোর তথ্যই বলে দেয় প্রযুক্তিটা আসলে কাজ করছে কি না।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অর্থনীতি ঋতুভিত্তিক, আর ব্লকচেইনের গতি সাপ্তাহিক — এই দুইয়ের ছন্দ মেলে না। একটি আইপিএল-ধাঁচের লিগের টিকিট সিস্টেম আট সপ্তাহ চলে, তারপর চুপ; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট চালু থাকলেও ব্যবহারকারী থাকে না। টেকসই মডেলের জন্য দরকার বারো মাসের ইউটিলিটি: সদস্যপদ, বোর্ড নির্বাচন, খেলোয়াড়দের কল্যাণ তহবিল — যেখানে লেনদেন ম্যাচের ক্যালেন্ডার মানে না।

এখানে সবচেয়ে প্রচলিত দাবিটা ভাঙা দরকার। বলা হয়, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত করবে। প্রযুক্তি তা করতে পারে না, কারণ খাতায় যা ওঠে সেটা মানুষই লেখে। যদি একই প্রশাসক ডেটা এন্ট্রি করেন, তবে অপরিবর্তনীয় খাতা শুধু ভুল তথ্যকে স্থায়ী করে। স্বাধীন অ্যাটেস্টেশন ছাড়া ব্লকচেইন সিল করা ডায়েরি, সত্যের সনদ নয়। দ্বিতীয় সমস্যা তারকা-কেন্দ্রিক বর্ণনা। সংবাদমাধ্যম জিজ্ঞেস করে কোন ক্রিকেটারের ডিজিটাল কার্ড সবচেয়ে দামি, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না কোন লিগের নারী খেলোয়াড় কত দিনে বেতন পেয়েছেন। ছয় দশকের বেশি সময় ধরে খেলা দেখে আমার একটা স্পষ্ট ধারণা হয়েছে: প্রান্তে যেটা ছোট পরিবর্তন, সেটাই কেন্দ্রের চেয়ে বেশি টেকসই। এনএফটির গর্জন চলে গেছে; টিকিট আর চুক্তির নীরব স্তরটা থেকে গেছে। আরেকটি ভুল ধারণা হলো, প্রযুক্তি নিজে থেকে আস্থা তৈরি করে। ক্রিকেটে আস্থা তৈরি হয় দৃশ্যমানতা থেকে — রেফারি কেন সিদ্ধান্ত নিলেন, সেটা স্টেডিয়ামের স্ক্রিনে না দেখালে ভক্তের কাছে সবই অস্বচ্ছ থাকে।

২০২৭ সালের চক্রে যদি কোনো একটি বোর্ড নিজের খেলোয়াড়-পারিশ্রমিকের খাতা স্বেচ্ছায় প্রকাশ করে, সেটি যেকোনো এনএফটি ড্রপের চেয়ে বড় ঘটনা হবে। প্রশ্নটা এখন আরও প্রযুক্তি নয়, ইচ্ছার: কে আগে খাতা খুলবে? ৬৩ বছর বয়সে আমি প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোকে দেখি আরও ঠান্ডা রক্তের ট্রানজিশন গণিত হিসেবে, আর ব্লকচেইনের হিসাবটাও একই। প্রতিটি ক্রীড়া সংস্কৃতির একটা শেষ ১০০ মিটার থাকে; আসল কাজ হলো সেটা কখন শুরু হয় তা জানা।