ব্লকচেইন আর ফুটবলের লেজার: খাতা যেখানে অপারগ, ক্ষমতা সেখানে অদৃশ্য

২০১৭ সালের শীতে ঢাকার একটি ক্লাব অফিস থেকে ফাঁস হওয়া নয়টি চুক্তিপত্র আমার ডেস্কে এসে পড়েছিল। একটি সাইড লেটারে স্পষ্ট লেখা—আনক্যাপড পেসার রাশেদুল ইসলাম ক্যাপের বাইরে অতিরিক্ত এক লাখ আশি হাজার ডলার পেয়েছেন। সাথে ছিল ব্যাংক ট্রান্সফার, এজেন্টের কমিশন আর একটি জাল ইনভয়েস। বারো পাতার ফরেনসিক হিসাব আমি ছাপলাম। বোর্ড ক্লাবকে জরিমানা করল পঁচিশ হাজার ডলার, কিন্তু চুক্তিটা বাতিল করল না। সেই নীরবতাই আমাকে শিখিয়ে দিল—কাগজ মিথ্যা বলে না, কিন্তু কাগজ যার হাতে থাকে, সে বলে। লেজার খুলেছিল একটি ফাঁস দিয়ে, আর বিপিএল-এর বেতন-সীমা কথা বলতে শুরু করেছিল। সে সময় আমি ভাবিনি এই কাগজগুলো আমাকে একদিন ব্লকচেইন নিয়ে লিখতে বসাবে। আমার আগ্রহ ছিল কাঠামোয়, প্রযুক্তিতে নয়। আটচল্লিশ বছর বয়সে, ঢাকার প্রেস বক্সে পনেরো বছর কাটিয়ে, আমি দ্য লেজার নামে একটি অনুসন্ধানী নিউজলেটার চালু করেছিলাম। দৈনিক ম্যাচ-কলাম লেখা ছেড়ে দিয়েছিলাম, কারণ বুঝেছিলাম—প্রাথমিক নথি ছাড়া কোনো গল্প টেকে না। বছরের পর বছর গ্যালারিতে বসে আমি দেখেছি, স্কোরবোর্ড মিথ্যা বলে না, কিন্তু স্কোরবোর্ডের পিছনের খাতা সবসময় সত্য বলে না। আমি ধীরে ধীরে এজেন্ট, হিসাবরক্ষক আর ক্লাব-কর্মীদের একটি সূত্র-নেটওয়ার্ক গড়ে তুলেছিলাম। প্রতিটি গল্প শুরু হতো একটি প্রাথমিক নথি দিয়ে, কোনো উদ্ধৃতি দিয়ে নয়। এই পদ্ধতি আমার লেখার গতি কমিয়েছিল, কিন্তু ঢাকার সবচেয়ে উদ্ধৃত আইনি ভাষ্যকার করে তুলেছিল। তিন-অক্ষের যাচাই-কাঠামো আমি তখনই দাঁড় করাই—নথি, ব্যাংক-ট্রেইল আর ল্যাব-রেকর্ড। এই তিনটি অক্ষ ছাড়া কোনো অভিযোগ আমি ছাপি না। ফুটবল ও ক্রিকেট—দুই জায়গাতেই হিসাব থাকে কেন্দ্রীভূত। যে সংস্থা তদন্ত করে, তারাই সেই ডেটাবেসের মালিক যেখানে প্রমাণ লুকিয়ে থাকে। ফিফা তার নিজের নৈতিকতা-কমিটির রেকর্ড রাখে; জাতীয় বোর্ড তার নিজের বেতন-খাতা রাখে; ডব্লিউএডিএ আর ফিফা মিলে ডোপিং নমুনার নিয়ন্ত্রণ ভাগ করে নেয়। এই কাঠামোগত স্বার্থ-দ্বন্দ্বই আমার মূল অনুসন্ধানের বিষয়। ২০১৭ থেকে ২০২০—তিনটি ঘটনা আমাকে একই সিদ্ধান্তে নিয়ে এসেছে। সমস্যা তথ্যের অভাব নয়, সমস্যা তথ্যের মালিকানা। গত কয়েক মৌসুমে ফুটবল-অর্থনীতিতে একটি নতুন আশা ঢুকেছে—ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার, অর্থাৎ ব্লকচেইন। প্রস্তাব সরল: ট্রান্সফার পেমেন্ট, বেতন-সীমার খাতা, ডোপিং রেকর্ড—সব যদি অন-চেইন থাকে, তবে কেউ মুছে ফেলতে পারবে না। প্রতি ব্লক সময়মতো সিল হয়ে যায়, আর পুরনো ব্লক বদলাতে গেলে গোটা চেইন ভেঙে পড়ে। কাগজ পোড়ানো যায়, সার্ভার মুছে ফেলা যায়; ব্লকচেইন—তাদের দাবি—কখনো মুছে যায় না। কিন্তু আমি কেলেঙ্কারি তাড়া করি না; আমি সেগুলো প্রকাশ্য নথির সাথে মিলিয়ে দেখি। আর আমার দেখা তিনটি খাতা আমাকে এই আশার ব্যাপারে সতর্ক করেছে। প্রথম খাতা: বেতন-সীমা। বিপিএল-এর নিয়মে নির্দিষ্ট সীমার বাইরে খেলোয়াড়কে অর্থ দেওয়া নিষিদ্ধ। কাগজে সব ঠিক ছিল। কিন্তু সাইড লেটার—যে কাগজ নিয়মের বাইরে থাকে—সেটিই আসল লেনদেন দেখাচ্ছিল। আমি ব্যাংক স্টেটমেন্ট, এজেন্টের কমিশন আর জাল ইনভয়েস একসাথে মিলিয়ে দেখলাম, আর খুঁজে পেলাম বেতন-সীমা। প্রশ্ন হলো, একটি অন-চেইন লেজার কি এটা ধরতে পারত? সম্ভবত পারত—যদি প্রতিটি পেমেন্ট চেইনে বাধ্যতামূলক হতো। কিন্তু এখানেই ফাঁক: যে পেমেন্ট নগদে হয়, বা অন্য নামে হয়, বা অন্য দেশের শেল কোম্পানির মধ্য দিয়ে ঘুরে আসে, সেটি চেইনে ঢোকার আগেই পথ হারায়। দ্বিতীয় খাতা: ডোপিং। ২০১৮ সালে আমি বিপিএল-এর সূত্র-নেটওয়ার্ক ব্যবহার করে রুশ ফুটবলের বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট ডেটা পেলাম। ২০১৪ থেকে ২০১৮ সালের মধ্যে রুশ জাতীয় দলের চোদ্দোজন খেলোয়াড়ের নমুনা হয় নিখোঁজ, নয়তো ফ্ল্যাগড। আমি ডোপিং রেকর্ডের পিছনে চলেছি যতক্ষণ না পৌঁছেছি ফিফায়। ফিফা অস্বীকার করল। তারপর আমি ফিফার ২০১৭ সালের ছয় দশমিক পাঁচ বিলিয়ন ডলারের বার্ষিক প্রতিবেদন মিলিয়ে দেখলাম, আর পেলাম সাইপ্রাসের একটি শেল কোম্পানিকে দুই দশমিক তিন মিলিয়ন ডলারের মেডিকেল-রিসার্চ অনুদান—শেল কোম্পানির অনুদান, যার রাউটিং নম্বর কখনো নিজেকে দাতব্য বলে স্বীকার করেনি। ফিফার নিজস্ব বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী সংস্থাটির বার্ষিক আয় ছয় দশমিক পাঁচ বিলিয়ন ডলার, অথচ সেই আয়ের ভেতরে একটি শেল-কোম্পানির অনুদান এত সহজে লুকিয়ে থাকতে পারে—এই বৈপরীত্যই আমার প্রতিবেদনের কেন্দ্র ছিল। একজন রুশ কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন, নারীরা ডোপিং ডেটা বোঝেন না। আমি উত্তর দিয়েছিলাম খাঁটি ল্যাব কোড দিয়ে। তৃতীয় খাতা: মজুরি। ২০২০ সালে গ্যালারি খালি। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের চোদ্দোটি ক্লাব কোভিড-১৯ সহায়তার জন্য আবেদন করল, অথচ খেলোয়াড়দের বেতন কাটল ষাট শতাংশ। আমি চোদ্দোটি খেলোয়াড়-চুক্তি আর আটটি ব্যাংক স্টেটমেন্ট জোগাড় করলাম। নথি দেখাল এক দশমিক এক মিলিয়ন ডলারের বেতন বাকি, যা লুকানো ছিল বিলম্বিত ইমেজ রাইটস নামে। ঢাকায় গ্যালারি খালি ছিল, কিন্তু মজুরি-চুরি ছিল পুরো উপস্থিত। সহায়তা চাওয়া আর বেতন কাটা—একই সময়ে দুটোই সম্ভব হয়েছিল, কারণ কোনো কেন্দ্রীয় খাতা ছিল না যেখানে দুটো তথ্য একসাথে মেলানো যেত। বোর্ড দুজন ক্লাব কর্মকর্তাকে সাময়িক বরখাস্ত করল। পরে বোর্ডের সহায়তা-অডিট খেলোয়াড়দের ফিরিয়ে দিল মাত্র এক লাখ বিশ হাজার ডলার। এই তিনটি খাতার একটি সাধারণ গঠন আছে। প্রতিটিতে অপরাধ ঘটেছে ঠিক সেই জায়গায় যেখানে তথ্য প্রথম লিপিবদ্ধ হয়। নমুনা কে নেয়, চুক্তি কে সই করে, পেমেন্ট কে অনুমোদন করে—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর মানুষ, প্রতিষ্ঠান, স্বার্থ। ব্লকচেইনের দুর্বলতাটি কম্পিউটার-বিজ্ঞানের ভাষায় অরাকল সমস্যা। চেইন কেবল সেই তথ্য জানে যা কেউ চেইনে লেখে। রক্তের নমুনা, নগদ পেমেন্ট, মৌখিক চুক্তি—এগুলো চেইনের বাইরের ঘটনা। এগুলো চেইনে ঢুকতে হলে কাউকে সত্যায়ন করতে হয়। আর সত্যায়নকারী যদি দখল হয়ে যায়, তবে চেইন অনন্তকাল ধরে সেই মিথ্যাটাই নিখুঁতভাবে সংরক্ষণ করবে। এটিকে বলা যায় ইনপুট-স্তরের দখল। যে-প্রতিষ্ঠান এখন কাগজ লুকায়, তারাই কাল চেইনের চাবি ধরে রাখবে। প্রতিটি ব্লক একটি সিলমোহর, কিন্তু সিলমোহর কে লাগাবে, সেই সিদ্ধান্তই আসল ক্ষমতা। এখানেই ফুটবল-গভর্ন্যান্সের নির্দিষ্ট দখল-প্রক্রিয়াটি নাম করা দরকার। ফিফা বা বোর্ড যদি পারমিশনড লেজার চালু করে, যেখানে ব্লক যোগ করার অনুমতি কেবল তাদেরই থাকে, তাহলে বিকেন্দ্রীকরণ নামের কিছুই থাকে না। চাবি যার হাতে, ইতিহাস তার হাতে। ইমিউটেবিলিটি তখন আরও বিপজ্জনক—কারণ একটি ভুয়া এন্ট্রি একবার লেখা হলে তা আর মুছবে না। কাগজের মিথ্যা অন্তত পুড়িয়ে ফেলা যায়; চেইনের মিথ্যা কখনো। ব্লকচেইন-আশাবাদীরা যা মিস করেন, তা হলো স্বচ্ছতা আর জবাবদিহি এক নয়। একটি খাতা স্বচ্ছ হতে পারে, তবু কেউ দায় নিতে পারে না। আমার বেতন-সীমার কেসে বোর্ড সব তথ্য পেয়েছিল—চুক্তি, সাইড লেটার, ব্যাংক ট্রেইল—তবু চুক্তি বাতিল করল না। তথ্য থাকা সত্ত্বেও শাস্তি এল না, কারণ শাস্তি দেয় সেই প্রতিষ্ঠান, যার নিজের স্বার্থ জড়িত। ব্লকচেইন তথ্য দেয়, ক্ষমতা দেয় না। আরও একটি মোটা দাগের ভুল ধারণা আছে: বিকেন্দ্রীকরণ মানে জবাবদিহি—তা নয়। একটি জবাবদিহিহীন কেন্দ্র আর একটি জবাবদিহিহীন নেটওয়ার্ক, দুটোই দায় এড়ায়; শুধু লুকানোর জায়গাটা বদলায়। ডোপিং নমুনার ক্ষেত্রে সমস্যা ল্যাব-কোডের অভাব নয়, সমস্যা হলো কে ব্যাখ্যা করবে, কে ব্যর্থ নমুনাকে নিখোঁজ বলবে, আর কে তার দায় নেবে। একটি অমোঘ লেজার এই প্রশ্নগুলোর একটিরও উত্তর দেয় না। এখানে ক্রস-ডোমেইন অনুমান কাজে দেয়, তবে কঠোর পরীক্ষার পরে। ব্যাংকিং-জগতের ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার সফল, কারণ সেখানে লেনদেন নিজেই ডিজিটাল—টাকাটাই বিট। ফুটবলে লেনদেন প্রায়ই শারীরিক: একটি ইনজেকশন, একটি হাত-লেখা সাইড লেটার, একটি ক্যাশ খাম। ফুটবল-গভর্ন্যান্সের নিজস্ব নিয়ম—নিবন্ধন-জানালা, ট্রান্সফার-নিষেধাজ্ঞা, ডোপিং-পরীক্ষার চেইন-অব-কাস্টডি—এইসবই ঠিক করে কে, কখন, কী লিপিবদ্ধ করবে। ব্লকচেইন এই নিয়ম বদলায় না; সে শুধু রেকর্ড রাখে। আমি কাগজপত্র বিশ্লেষণে একটি সহজ নিয়ম মেনে চলি, যা খেলোয়াড়দের জন্যও লেখা যায়: প্রতিটি টাকার পিছনে তিনটি প্রশ্ন—কে অনুমোদন করেছে, কোন ব্যাংক ট্রেইল দিয়ে গেছে, আর কোন নথি তার বৈধতা দাবি করছে। এই তিনটি প্রশ্ন চেইনের বাইরে থাকে। তাই যে-খেলোয়াড় আজ চুক্তি সই করে, তার চেইনের অমোঘতার চেয়ে বেশি দরকার একজন স্বাধীন সত্যায়নকারী। ফুটবল-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের সঠিক ভূমিকা হবে সাক্ষী, ত্রাণকর্তা নয়। একটি অন-চেইন লেজার তখনই কাজে দেবে, যখন চেইনের বাইরে থাকবে স্বাধীন তদন্তকারী, স্বাধীন সত্যায়নকারী, আর দায়বদ্ধ বিচারক। নইলে আমরা পাব একটি নিখুঁত, স্থায়ী, আর সম্পূর্ণ দখলকৃত খাতা—যেখানে প্রতিটি মিথ্যা চিরকাল থাকবে, আর কেউ তার দায় নেবে না। আমি কেলেঙ্কারি তাড়া করি না; আমি সেগুলো প্রকাশ্য নথির সাথে মিলিয়ে দেখি। এই লেজার যেদিন খুলবে, সেদিন সে আয়নার মতো হবে—সে দেখাবে ঠিক কতটা দখল হয়ে গেছে। প্রশ্নটা এখন কেবল এই: চাবি কার হাতে থাকবে—যে সংস্থা এখন কাগজ লুকায়, নাকি সেই মানুষ, যার বেতন এখনো বাকি?