নারী ফুটবলের খালি ডেটাশিট: যে বিশ্লেষণ কখনো লেখা হয়নি

গত টুর্নামেন্ট মৌসুমের শেষে আমি একটি ম্যাচের ডেটা ফাইল খুলেছিলাম। পাস কমপ্লিশন, এক্সপেক্টেড গোলস, প্রেসিং ইনটেনসিটি, ডিফেন্সিভ অ্যাকশনের আগে প্রতিপক্ষকে দেওয়া পাসের সংখ্যা — প্রতিটি ঘর ফাঁকা। ঠিক সেই সপ্তাহে পুরুষদের একটি সমমানের ম্যাচের ফাইলে কয়েকশো এন্ট্রি সাজানো ছিল, প্রতিটির পাশে সোর্স আর তারিখ। আমি চুপ করে বসে রইলাম। এই শূন্যতা কোনো অনিচ্ছাকৃত ত্রুটি নয়; এটি দশকের পর দশকের অভ্যাস, যা কেউ সেভাবে স্বীকার করে না।

যখন আমি লিকে মার্টেনসের ফাইল খুললাম — Root: The Lieke Martens Profile | Scenario: opening a biographical deep dive on a women's footballer — তখন আমি জানতাম, ২০১৭ ইউরোপিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে তিনি তিন গোল করেছিলেন এবং টুর্নামেন্টের সেরা খেলোয়াড় নির্বাচিত হয়েছিলেন, কারণ নেদারল্যান্ডস তাদের ইতিহাসের প্রথম বড় শিরোপা জিতেছিল। কিন্তু তার পাসের ছন্দ, ড্রিবলের দিক, চাপ প্রয়োগের ভূগোল কোথাও সংখ্যায় লেখা ছিল না। ৪৬ বছর বয়সে বারিশাল থেকে নেদারল্যান্ডস গিয়েছিলাম খেলাটা কাছ থেকে দেখতে। বিশ্লেষণের ফাঁকগুলো আরও স্পষ্ট হয়েছিল, ভরাট হয়নি।

নারী ফুটবল নিয়ে লেখা এখনো প্রধানত আবেগের ভাষায় লেখা হয়। গোলের মুহূর্ত, কষ্ট, সংগ্রাম, পরিবারের বাধা — এসব থাকে। থাকে না কৌশলগত কাঠামো। পুরুষদের খেলায় যেখানে ফরমেশন, বিল্ড-আপ প্যাটার্ন আর প্রেস-ট্রিগার নিয়ে আলাদা অধ্যায় লেখা হয়, সেখানে নারীদের খেলা প্রায়ই একটি অনুভূতির গল্পে আটকে যায়। এই অভ্যাস নিরীহ নয়; এটি খেলাটি বোঝার একটি পুরো পথ বন্ধ করে দেয়।

আমার নিজের কর্মজীবন এই পরিবর্তনের সাক্ষী। ১৯৮৯ সালে বাংলাদেশ বেতারে ধারাভাষ্য দিয়ে শুরু করার সময় খেলা বোঝা হতো কণ্ঠে, বর্ণনায়। উত্পল শুভ্রর মতো লেখকের কলমে খেলোয়াড়ের ভেতরটা উঠে আসত, দুলাল মাহমুদের মতো সংগ্রাহক ইতিহাস জমা রাখতেন, আর মোহাম্মদ মুসার কণ্ঠে রেডিওর যুগ গোল পেত। কিন্তু সেই ঐতিহ্যেও খেলার পরিমাপ ছিল না — ছিল স্মৃতি, আর স্মৃতি কখনো সংখ্যার মতো নিরপেক্ষ হয় না।

বাংলাদেশের নারী ফুটবলেও একই ছবি। — Root: The Sabina Khatun File | Scenario: tracing a South Asian women's footballer's unrecorded career — সাবিনা খাতুনের মতো খেলোয়াড় ঘরোয়া মাঠে যা করেন, তা ম্যাচ শেষে সংখ্যায় বাঁচে না। কোনো কেন্দ্রীয় ডেটাবেস নেই, যেখানে তার এক মৌসুমের গোল, অ্যাসিস্ট, ড্রিবল সফলতার হার সংরক্ষিত থাকবে। ফলে তাঁর কৃতিত্বের প্রমাণ প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু করতে হয়।

টুর্নামেন্টের চক্র আবেগকে সংকুচিত করে। পতাকা আর গল্পে ভেসে যাওয়া সহজ, কিন্তু পিচে আসলে কী ঘটছে তা ধরা কঠিন। এই মুহূর্তে ভরসা করা উচিত সংখ্যার ওপর, বর্ণনার ওপর নয় — অথচ নারী টুর্নামেন্টে সংখ্যাই সবচেয়ে কম পাওয়া যায়। দর্শক যত বাড়ে, বিশ্লেষণের ক্ষুধাও বাড়ে; সরবরাহ তত বাড়ে না।

একটি ম্যাচ ঠিক কীভাবে পড়া উচিত, তা ভাবলে বিষয়টা স্পষ্ট হয়। দল কত উঁচু লাইনে ডিফেন্স করছে, ডিফেন্সিভ অ্যাকশনের আগে প্রতিপক্ষকে কত পাস করতে দিচ্ছে, সুযোগের গুণমান কেমন, বল দখলের পর আক্রমণে রূপান্তরের গতি কত — এসব ছাড়া কৌশল ব্যাখ্যা অসম্পূর্ণ। ২০১৭-র সেই ডাচ দল আক্রমণে যেভাবে ওভারলোড তৈরি করত, সেটি পরিকল্পিত ছিল। কিন্তু সেই পরিকল্পনার কোনো পরিমাণগত ছাপ সংরক্ষিত হয়নি।

এক্সজি আর প্রেসিং ডেটা ছাড়া আমরা ভাগ্য আর দক্ষতার পার্থক্য করতে পারি না। একটি অপ্রত্যাশিত জয়কে তখন সহজে 'উত্তেজনা' বলে চালিয়ে দেওয়া হয়, যদিও পেছনে থাকতে পারে নির্ভুল পরিকল্পনা ও অনুশীলনের ছাপ। এই অন্ধত্ব নারী খেলার ক্ষেত্রে বেশি ক্ষতিকর, কারণ এখানেই প্রতিটি সাফল্যকে আলাদাভাবে প্রমাণের বোঝা বয়ে বেড়াতে হয়।

এই বিশ্লেষণহীনতা একটি বাস্তব ক্ষতি ডাকে। কোনো ছোট দল বড় দলকে হারালে তার সেরা খেলোয়াড়কে বড় ক্লাব দ্রুত নিয়ে যায়, আর সেই অপ্রত্যাশিত সাফল্য থেকে যায় কেবল একটি গল্প — পদ্ধতি নয়। যে জয় পরিমাপ করা হয় না, তা পুনরাবৃত্তি করা যায় না। ডেটা ছাড়া অনুকরণ অসম্ভব, আর অনুকরণ ছাড়া টেকসই উন্নয়ন নেই।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, একটি টুর্নামেন্টে সত্যিকার পার্থক্য গড়ে ওঠে বিশ্রাম ব্যবস্থাপনা, স্কোয়াড গভীরতা আর প্রতিপক্ষ-ভিত্তিক পরিকল্পনায়। এই তিনটি বিষয়ই পরিমাপযোগ্য। নারী টুর্নামেন্টে এগুলো নিয়ে আলোচনা হয় সবচেয়ে কম, কারণ ভিত্তি তথ্য সরবরাহই নেই। ফলে দল গভীরতার সীমা টের পায় হারার পরে, আগে নয়।

নারী ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারও তাই শিরোনামে আসে কৌতূহল হিসেবে, অর্থনীতি হিসেবে নয়। কে কোথায় গেল, বেতন কত, চুক্তির মেয়াদ কত — এসব প্রায়ই অস্পষ্ট। ফলে ফ্রি এজেন্ট হিসেবে দেওয়া বড় সাইনিং ফি, যা পুরুষদের খেলায় ইতিমধ্যেই আর্থিক নিয়ন্ত্রণ এড়িয়ে যায়, নারী খেলায় পুরোপুরি অন্ধকারে থেকে যায়। যে অর্থপ্রবাহ পরিমাপ করা হয় না, তা নিয়ন্ত্রণও করা যায় না।

পিছনে তিন ডিফেন্ডার নিয়ে খেলার চল নিয়েও আমার সংশয় আছে। অনেক সময় এটি অগ্রগতি নয়, বরং চার ডিফেন্ডারের লাইন খুলে যাওয়ার ঝুঁকি এড়ানোর একটি নিরাপদ উপায়। নারী খেলায় এই কৌশলগত বিতর্ক প্রায় হয়ই না, কারণ বিতর্কের ভিত্তি ডেটাটাই অনুপস্থিত। বিতর্কের আগে দরকার তথ্য।

কোচের সিদ্ধান্তও ডেটার ওপর দাঁড়ায়। কখন চাপ দিতে হবে, কখন লাইন নামাতে হবে, কোন খেলোয়াড় কত মিনিট চালাতে পারবে — এসবের পেছনে হিসাব দরকার। নারী ফুটবলে কোচের এই সিদ্ধান্তগুলো প্রায়ই শুধু চোখের অনুমানে নেওয়া হয়, যা দীর্ঘ মেয়াদে খেলার মান বাড়ানোর পথ ধীর করে দেয়।

এখানেই স্বাভাবিক হিসাবটা উল্টে যায়। বাজার যা পরিমাপ করে, তাকেই মূল্যবান বলে ধরে নেওয়া হয়। নারী ফুটবলে সবচেয়ে বেশি মাপা হয় দর্শক আর সম্প্রচার আয়, মাপা হয় না ট্যাকটিকস। যে খেলাকে কেবল ভিড় দিয়ে বিচার করা হয়, সে খেলা নিজের কৌশলগত মূল্য প্রমাণের সুযোগই পায় না। অথচ খেলাটির আসল মূল্য বসে থাকে মাঠে, গ্যালারিতে নয়।

এখানে একটি অস্বস্তিকর সত্য আছে, যা সমর্থক হিসেবে স্বীকার করা কঠিন। আমরাও, যারা নারী খেলাকে এগিয়ে নিতে চাই, প্রায়ই গল্পকেই অগ্রাধিকার দিই — কারণ গল্প দ্রুত ছড়ায়, ডেটা ধীরে। এই স্বল্পমেয়াদি পছন্দ দীর্ঘমেয়াদে খেলাটিকে বিশ্লেষণহীন রাখে। সংহতি আর বিশ্লেষণ এক জিনিস নয়।

বিপরীত দিক থেকে ভাবলে দেখা যায়, যেসব নারী লিগ সম্প্রতি বিনিয়োগ পেয়েছে, সেখানে প্রথম উন্নতি হয়েছে ভিডিও মানে, ডেটায় নয়। কারণ দৃশ্যমানতা দ্রুত বিক্রি করা যায়, বিশ্লেষণ বিক্রি করা কঠিন। এই ক্রমটাই খেলাটির গভীরতা ধীরে গড়ে তোলে, আর ট্রফি থেকে ট্রফিতে দূরত্ব বাড়ায়।

সমাধানের একটি অংশ প্রযুক্তিতে থাকতে পারে। ব্লকচেইনভিত্তিক রেকর্ড — যেখানে ম্যাচ ডেটা একবার লেখা হলে তা মুছে ফেলা বা বদলানো যায় না — নারী ফুটবলের তথ্য-শূন্যতার বিরুদ্ধে একটি ঢাল হতে পারে। এমন একটি পাবলিক লেজারে থাকলে সাবিনা খাতুনের এক মৌসুমের পরিসংখ্যান কেউ মুছে দিতে পারত না। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে ৮০০ সাংবাদিকের মধ্যে আমি ছিলাম মাত্র ১২ জন নারীর একজন; সেদিন এক সহকর্মী বলেছিলেন, নারীরা কৌশলগত পরিবর্তন বোঝে না।

প্রশ্নটা এখন আর আবেগের নয়। প্রশ্নটা হলো — পরের প্রজন্ম যখন লিকে মার্টেনসের ফাইল খুলবে, তখন সে একটি পূর্ণ ডেটাশিট পাবে, নাকি আরেকটি ফাঁকা পাতা? উত্তরটা লেখা হবে আজকের সিদ্ধান্তে, মাঠে নয়, টেবিলে।