টোকেনের আগে চুক্তি: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা পেমেন্ট রেলে
**মূল উত্তর:** ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব প্রয়োগ খেলোয়াড়ের বেতন নয়, টিকিটিং ও অ্যাক্রেডিটেশনে হবে; বেতন রেলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দায় মেটায় না, কেবল বিতর্কিত দাবির অডিট-টাইমস্ট্যাম্প দেয়। **মূল তথ্য:** - ২০১৭ বিপিএলে ৪৬ ম্যাচ, ৭ ক্লাব ও ১২,৪০০ বল-বাই-বল ইভেন্ট একটি ডেটা স্পাইনে ট্যাগ করা হয়। - ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে ৬৪ ম্যাচের ১৬৯ গোলের মধ্যে ৭৩টি সেট-পিস থেকে এসেছে, লাইভ xG মডেলে। - ২০২০-এ ৯২ ম্যাচের ডেটায় ঘরের মাঠে জেতার হার ৪৩.২% থেকে ৩৩.৩%-এ নামে। - প্রকাশ্য ও যাচাইযোগ্য ক্রিকেট ব্লকচেইন স্থাপনার সংখ্যা এখনো পাঁচের নিচে। - ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্মের ক্লাব চুক্তি ২০১৯–২০২০ সালে ইউরোপে শুরু, ক্রিকেটে সংখ্যা দুই হাতের নিচে। **সূত্র:** লেখকের ডেস্ক রেকর্ড ও মাঠ-পর্যবেক্ষণ, ২০১৭–২০২৪; প্রকাশিত নিষ্পত্তি তথ্যসহ ক্রিকেট ব্লকচেইন স্থাপনার সংখ্যা যাচাই করা হয়নি। **প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কি বিপিএলের বেতন বিলম্ব বন্ধ করতে পারে? উত্তর: না — দায় স্বীকৃত না হলে কন্ট্রাক্ট কার্যকর হয় না, ফলে বিলম্ব কমে না, কেবল দেরির প্রমাণ থেকে যায়। প্রশ্ন: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার কোনটি? উত্তর: সেকেন্ডারি টিকিট বাজারে স্বয়ংক্রিয় রয়্যালটি বণ্টন, কারণ সেখানে প্রতি লেনদেন চেইনে যাচাইযোগ্য। প্রশ্ন: ফ্যান টোকেন কি দর্শকের জন্য লাভজনক? উত্তর: ঝুঁকি ও খরচ দর্শকের, অথচ ভোটিং অধিকার সাধারণত সিদ্ধান্তে রূপান্তরিত হয় না।
হুক
গত বিপিএলের ফেব্রুয়ারিতে মিরপুরে প্রেস বক্সে বসে আমি ম্যাচের স্কোরকার্ড দেখছিলাম না, দেখছিলাম একটা পেমেন্ট শিডিউল। সাতটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে চারটি তখনও ডিসেম্বরের ম্যাচ ফির দ্বিতীয় কিস্তি মেটায়নি; এক ফ্র্যাঞ্চাইজির বিদেশি খেলোয়াড়ের এজেন্ট টানা চব্বিশ ঘণ্টায় চারবার ফোন করেছিলেন। একই সন্ধ্যায় ফিডে একটি প্রস্তাব ঘুরছিল — ক্রিকেট লিগে ব্লকচেইনভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আনুন, পেমেন্ট বিলম্ব চিরতরে শেষ। মাঠে ওভার-রেট নিয়ে যে আলোচনা চলছিল আর অফিসে লেজার নিয়ে যে আলোচনা চলছিল, দুটোর মধ্যেকার দূরত্বটাই আজকের বিষয়।
প্রেক্ষাপট
ক্রিকেট লিগে টাকার পথ একটাই নয়। কেন্দ্রীয় সম্প্রচার স্বত্ব ও স্পনসরশিপ বোর্ডের হাতে আসে, সেখান থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি ও সেন্ট্রাল পুলে যায়, সবশেষে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে। এর নিচে থাকে চারটি নীরব স্তম্ভ: খেলোয়াড় রেজিস্ট্রি, পেমেন্ট রেল, ডেটা ফিড, এবং বিরোধ নিষ্পত্তির ট্রাইব্যুনাল। ২০১৭ সালে ঢাকার একটি নিউ-মিডিয়া ডেস্কে আমি যে ডেটা স্পাইনটি দাঁড় করিয়েছিলাম — ৪৬ ম্যাচ, ৭ ক্লাব, ১২,৪০০ বল-বাই-বল ইভেন্ট, ১২ ফিল্ডের অভিধান, ২৪ ঘণ্টার টার্নঅ্যারাউন্ড নিয়ম — সেটি একটি কথাই প্রমাণ করে: ডেটা স্পাইন কখনোই গল্প ছিল না; গল্পের শর্ত ছিল। পেমেন্ট রেল ঠিক তেমনই। ব্লকচেইনের প্রস্তাবটি এই স্তম্ভের উপর বসছে, তাই আসল প্রশ্ন প্রযুক্তির নয়, দায়ের।
মূল বিশ্লেষণ
স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আসলে একটি শর্তসাপেক্ষ নির্দেশনা মাত্র: যদি ক-এর দায় স্বীকৃত হয়, তবেই খ-এর টাকা ছাড়ো। ক্রিকেটে সেই স্বীকৃত শব্দটিই ঝামেলার জায়গা। একটি চুক্তিতে থাকে নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, ইমেজ রাইট, কর-রেসিডেন্সি ধারা, বৃষ্টিতে ভেসে যাওয়া ম্যাচের ফি-ছাড়, ইনজুরি ক্লজ, অসমাপ্ত এনওসির শর্ত। নিজের ডেস্কে দেখেছি, একটি ম্যাচ ফি নিয়ে দুই পক্ষের হিসাব তিন হাজার ডলার পর্যন্ত আলাদা হয়েছে — একপক্ষ বলছে দুই ম্যাচ বাতিল হয়েছে, অন্য পক্ষ বলছে এক ম্যাচ শুধু সংক্ষিপ্ত হয়েছে। এমন বিতর্কিত দাবি চেইনে বসালে চেইন দায় মেটায় না; চেইন কেবল সেই দাবিকে অনড় টাইমস্ট্যাম্প দেয়। সেটি অডিট-মূল্য, সেটেলমেন্ট-মূল্য নয় — আর ক্রিকেটের সংকটে দুটোই দরকার, কেবল ক্রমটি উল্টো।
ব্লকচেইন ক্রিকেটে যেটুকু কাজ করেছে, তা খেলোয়াড়ের বেতনে নয়, দর্শকের হাতের নাগালে। ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্মগুলো ২০১৯–২০২০ সালের মধ্যে ইউরোপের বড় ক্লাবগুলোর সঙ্গে ভোটিং ও অ্যাক্সেস-অধিকারের চুক্তি করেছে; ক্রিকেটে সমতুল্য প্রকাশ্য চুক্তির সংখ্যা এখনো দুই হাতে গোনার মতো। কিন্তু আসল অর্জনটি ভোটিং নয়, অডিটেবিলিটি। সেকেন্ডারি টিকিট বাজার যখন প্রতি পুনর্বিক্রয়ে রয়্যালটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বণ্টন করে, তখন ক্লাব হারানো আয় ফিরে পায় এবং সেই বণ্টন যে কেউ যাচাই করতে পারে। এটাই বাস্তব লাভ — ডিসইন্টারমিডিয়েশন নয়। স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন সেখানেই কাজ করে, যেখানে বিশৃঙ্খলা একটি ক্লিপবোর্ড আর একটি স্টপওয়াচ পায়।
এখানে আমার প্রথম প্রশ্ন: n কত? প্রকাশ্য, যাচাইযোগ্য এবং নিষ্পত্তির তথ্যসহ ক্রিকেটে ব্লকচেইন স্থাপনার সংখ্যা এখনো পাঁচের নিচে। এই ছোট নমুনা সাধারণীকরণযোগ্য নয়, কিন্তু অবাস্তবও নয় — ছোট নমুনা বাস্তব ব্যবস্থাপনাও বর্ণনা করতে পারে। আমি এই দুটো দাবি আলাদা করে লিখি, সেটাই আমার নিয়ম। ২০২০ সালে খেলা যখন বন্ধ, ৯২ ম্যাচের ডেটায় আমরা দেখেছিলাম ঘরের মাঠে জেতার হার ৪৩.২% থেকে ৩৩.৩%-এ নেমেছে; সেই প্যাটার্ন তিন ম্যাচে ধরা পড়ত না, তবু তিন ম্যাচের ঘটনাগুলোও অসত্য ছিল না। প্রযুক্তির বেলায়ও একই শৃঙ্খলা — প্রতিশ্রুতি নয়, পর্যবেক্ষণ।
বিপরীত দৃষ্টি
সবচেয়ে জোরালো দাবিটা হলো: ব্লকচেইন নাকি বোর্ডের দুর্নীতি শেষ করবে। চেইন অফ-চেইন সত্য যাচাই করতে পারে না — বলটি সত্যিই বোল হয়েছে কি না, স্পনসরের পেমেন্ট-দায় কখন সক্রিয় হলো, দর্শক সত্যিই গেট দিয়ে ঢুকেছিল কি না। ওরাকল সমস্যাটি প্রযুক্তিগত নয়, সাংগঠনিক: যে ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান ওরাকল চালাবে, তারই হিসাব কে করবে? একটি প্রাইভেট, পারমিশনড লেজারে স্বচ্ছতা মানে কর্তৃপক্ষের কাছে স্বচ্ছতা, দর্শকের কাছে নয়। আর ফ্যান টোকেন ফটকা-নির্ভর একটি দ্বিতীয় স্তর যোগ করে এমন বাজারে, যেখানে প্রথম স্তরেই টিকিটের দাম মধ্যবিত্ত পরিবারের নাগাল ছাড়িয়ে গেছে। খরচ বহন করে দর্শক, ঝুঁকি নেয় দর্শক, আর ভোটিং অধিকারটি থেকে যায় সাজসজ্জার জায়গায়।
এখানে যা অসমাধান রয়ে গেল, সেটি লিখতে আমি বাধ্য। ঘরোয়া লিগের অর্থনীতির বড় অংশ অনানুষ্ঠানিক — দৈনিক মজুরির গ্রাউন্ডস্টাফ, স্থানীয় স্কোরার, লাইন-আম্পায়ার, মিডিয়া ডেস্কের ফ্রিল্যান্সার। এদের কারোরই লিখিত চুক্তি নেই, তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এদের কোনো অস্তিত্ব নেই। যে ফিক্সটি সবচেয়ে বেশি দরকার, সেটি চেইনে বসানোই যায় না, কারণ ভিত্তিরেখাটাই লেখা হয়নি। আর সেই ফিক্সের খরচ — আন্তঃপ্রাতিষ্ঠানিক চুক্তির মানদণ্ড লেখা, প্রতিটি বাধ্যবাধকতার ট্রিগার আলাদা করা — কোনো টোকেন বিক্রি দিয়ে উঠবে না। কে দেবে সেটি, এখনো অস্পষ্ট।
Takeaway
পরবর্তী চক্রে ক্রিকেটে প্রথম গুরুতর ব্লকচেইন স্থাপনাটি হবে খেলোয়াড়-বেতনে নয়, টিকিটিং এবং অ্যাক্রেডিটেশনে — সেখানে নমুনা বড়, যাচাই দ্রুত, দ্বন্দ্ব কম। আর একটি লিগ যদি সত্যিই বেতন রেলে চেইন আনতে চায়, তার প্রথম কাজ টোকেন নয়: চুক্তির অভিধান লেখা, প্রতিটি বাধ্যবাধকতার ট্রিগার-ইভেন্ট চিহ্নিত করা, এবং ওরাকল কে চালাবে তা প্রকাশ্যে ঘোষণা করা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত করে না; এটি কেবল দেরির হিসাব রাখে এবং কাউকে অস্বীকার করার সুযোগ দেয় না। প্রশ্ন একটাই — চেইনে অন্যের দায় লেখার আগে, নিজের দায়টি আপনি লিখতে রাজি কি?