ব্লকচেইনের কভার ড্রাইভ: ক্রিকেট যখন লেজারে নেমে এল

২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোর ঘোষণা দিল, সমর্থকরা এখন সোশিওস ব্লকচেইনে আরসিবি ফ্যান টোকেন কিনতে পারবেন। সংবাদমাধ্যমে শব্দটা ছড়াল, কিন্তু অনেকেই ভাবলেন এটা আরেকটি ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের গল্প। মাঠের পাশে বসা হিসেবে আমার তখন মনে হচ্ছিল, ওই কয়েনটির মধ্য দিয়ে ক্লাব ভক্তদের দিচ্ছে কেবল ডিজিটাল স্যুভেনির নয়, দিচ্ছে ভোটের বাক্স, স্মৃতির খাতা আর নিজের পরিচয়ের স্থায়ী ঠিকানা। লেকচার হল ছেড়ে দিয়েছিলাম, কিন্তু পিচ এখনও আমার রোলকলে নাম ডাকে। সেই রোলকলে এবার ঢুকেছে ব্লকচেইনের হ্যাশ। ব্লকচেইন শব্দটা শুনেই অনেক ক্রিকেটপ্রেমী জটিলতায় পড়ে যান। সহজ ভাষায়, এটি একটি বিতরণ করা খাতা; একবার কোনো তথ্য লেখা হলে সেটি আর মুছে যায় না, প্রতিটি কম্পিউটারে কপি থাকে। ২০০৫ সালে ঢাকায় উইলস কাপের স্কোরশিট নিয়ে রিপোর্ট করার দিনগুলোতে এমন খাতার কথা থাকলে তখনকার আম্পায়ারিং তর্ক অনেকখানি কমে যেত। আজ আইসিসি-র পক্ষ থেকে টিভি সম্প্রচারকারী প্রতিষ্ঠানের হাতে কাঁচা স্কোর ডেটা পৌঁছতে অনেক সময় লাগে; অথচ একটি ম্যাচ-ফিড ব্লকচেইনে দিলে একই মুহূর্তে বিশ্বের প্রতিটি দর্শক সেই ডেটা যাচাই করতে পারতেন। প্রশ্ন একটাই—প্রশাসন কি এতটা স্বচ্ছতা সহ্য করবে? ব্লকচেইনের সবচেয়ে স্পষ্ট ব্যবহার দেখা যায় টিকিটিংয়ে। জাল টিকিট কিন্তু ক্রিকেটের পুরনো রোগ। ফেসবুকের গ্রুপে বিক্রি হওয়া হাজার হাজার টিকিটের অনেকগুলো গেটে পৌঁছানোর আগেই বাতিল; কেনা ভক্তের কোনো প্রতিকার ছিল না। ডিজিটাল টিকিট যখন এনএফটি আকারে আসে, তখন প্রতিটি টিকিটের মধ্যে একটি অনন্য হ্যাশ থাকে। ক্রেতা, বিক্রেতা এবং প্রতিটি পুনঃবিক্রয়ের রেকর্ড লেজারে থেকে যায়। মানুষ স্রেফ প্রবেশাধিকার কেনে না, কেনে একটি যাচাইযোগ্য স্মৃতির অংশ। আইসিসি ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে যৌথভাবে আনুষ্ঠানিক ক্রিকেট এনএফটি সংগ্রহযোগ্য চালু করে; এই সিদ্ধান্তকে কেউ কেউ ‘ডিজিটাল জার্সির মহড়া’ বলেও আখ্যায়িত করেছে। টিকিট ছাড়িয়ে ফ্যান-টোকেন এখন ক্লাব ও ভক্তের সম্পর্ক বদলে দিচ্ছে। আরসিবি ফ্যান টোকেনের ভক্তরা দলের জার্সির নকশা, ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় ভোট এবং ক্লাবের সামাজিক উদ্যোগকে সরাসরি প্রভাবিত করেন। অর্থাৎ যাকে আগে ‘গ্যালারির সপ্তম খেলোয়াড়’ বলা হতো, তিনি এখন ডিজিটাল কমিটির সদস্য। ভিরাট কোহলির ডিজিটাল কার্ডের সংগ্রহও সেই সম্প্রদায়ের অংশ হয়ে উঠেছে। ২০২৩ ওডিআই বিশ্বকাপে আইসিসি-র হিসাব অনুযায়ী মাঠে দর্শক এসেছিলেন ১.২৫ মিলিয়ন। এই বিশাল জনগোষ্ঠীর প্রিয় খেলোয়াড়, পছন্দের মুহূর্ত এবং দূরত্ব-ভিত্তিক আঞ্চলিক আবেগ যদি লেজারে জমা থাকে, পরের বিশ্বকাপের আয়োজকরা কেবল টানাটানি করেই ভক্ত খুঁজবেন না; তাঁরা জানবেন কোন দেশের কোন শহরের মানুষ কোন সময় ম্যাচ দেখে। সবচেয়ে সমালোচনামূলক ক্ষেত্রটি হলো খেলোয়াড়ের চুক্তি ও ম্যাচ ফি। ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ইতিহাসে এজেন্টরা সবচেয়ে আড়ালে রাখা খরচ। একজন ক্রিকেটারের নামের সঙ্গে যুক্ত গুজব এক রাতেই ট্রান্সফার মূল্য বদলে দেয়; চুক্তির মধ্যস্বত্ব কমিশন খেলোয়াড়ের জীবন থেকে কেটে নেয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকলে—যত ম্যাচ খেলবে, তত পারফরম্যান্স-বোনাস, জেতা প্রাইজমানি, কোনো ম্যাচ ফি—সব যাবে সরাসরি খেলোয়াড়ের ডিজিটাল ওয়ালেটে। QR কোডের মতো সহজ এই প্রযুক্তি ব্যবহারের জন্য বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ক্রীড়াবিদদের আস্থা দরকার; প্রযুক্তি নিজেই সমস্যার সমাধান নয়। দুর্নীতি দমনে অবশ্য ব্লকচেইনের ভূমিকা নিয়ে বিপুল আশা আছে। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের কোনো ঘটনা প্রমাণ করতে গেলে টেলিফোন রেকর্ড থেকে শুরু করে ব্যাংক লেনদেন আর কথোপকথন—সব জোগাড় করতে হয়। ব্লকচেইনে যদি প্রতি ডেলিভারির স্ট্যাম্পড সময়, অবস্থান এবং ম্যাচ-সংশ্লিষ্ট সব ডেটা থাকে, তাহলে অসঙ্গতিগুলো অনেক দ্রুত ধরা পড়ে। তবে দুর্নীতি আটকাতে কেবল ডেটার পরিমাণ যথেষ্ট নয়, প্রয়োজন একজন সৎ ও শক্তিশালী তদন্তকারী সংস্থা। প্রযুক্তি ইচ্ছার জায়গা নেয় না। গ্রামীণ ক্রিকেটে ব্লকচেইন সবচেয়ে বড় দোর খুলে দিতে পারে প্রতিভা শনাক্তে। বাংলাদেশের জেলা ট্যালেন্ট হান্টে প্রায়ই দেখা যায়, একজন প্রতিভাবান বোলারের রেকর্ড কোচের ডায়েরিতে থেকে যায়; সেই ডায়েরি হারিয়ে গেলে ক্যারিয়ার থেমে যায়। ব্লকচেইনে প্রতিটি অনুশীলন ম্যাচের বল, রান-আপ গতি এবং সফল ডেলিভারির ডেটা সংরক্ষিত থাকলে জাতীয় দলের নির্বাচকরা মেধাকে চেনেন সহজে। শাকিব আল হাসানের মতো ক্রিকেটারের ডেটা যদি ঘরোয়া পর্যায় থেকে লেজারে জমা থাকত, তাহলে অনেক তারকা আবিষ্কারের গল্প দ্রুত হতো। তবে এই পুরো কাঠামোর মধ্যে সবচেয়ে কম আলোচিত বিষয় হলো ‘অরাকল সমস্যা’। ব্লকচেইন নিশ্চিত করে, একবার ঢোকানো তথ্য পরিবর্তন হয় না; কিন্তু কে, কীভাবে তথ্য ঢোকাল, তা নিশ্চিত করে না। ম্যাচ চলাকালে স্কোরকার বা আম্পায়ার যেটা লিখলেন, সেটাই লেজারে চিরকাল থেকে যাবে। যদি সেই মুহূর্তে ঘুষ বা চাপ থাকে, তাহলে ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তা ভুলকে যতটা দ্রুত শেকল বাঁধে, ভুলকে ঠিক ততটাই চিরস্থায়ী করে। তথ্যবিজ্ঞানীরা এটাকে বলেন ‘গার্বেজ ইন, গার্বেজ আউট’। একই কারণে ফ্যান টোকেন নিয়ে আমার উৎসাহও কমিয়ে নিতে হলো। টোকেনের দাম যত বাড়ে, ক্লাব তত বেশি শোনে সেই অংশীদারদের কণ্ঠস্বর, যাদের হাতে বড় ওয়ালেট। যে নির্মাণশ্রমিক ভক্ত ম্যাচের টিকিটের জন্য মাস শেষে অপেক্ষা করেন, তাঁর পক্ষে টোকেন-কেনার সামর্থ্য নেই। সেই ভক্তের গলা লেজারে কখনো প্রবেশ করে না; ক্লাব তাঁকে ‘নীরব সমর্থক’ ভেবে দ্রুত ভুলে যায়। ব্লকচেইন দিগন্তকে প্রশস্ত করেছে, কিন্তু একই সঙ্গে শ্রেণির আড়ালও গভীর করেছে। মধ্যপ্রাচ্যে ক্রিকেটের প্রবাসী মাঠ অন্য রকম। দুবাই, আবুধাবি, শারজাহ—এই শহরগুলিতে বাংলাদেশি, পাকিস্তানি, ভারতীয় শ্রমিকরা স্টেডিয়ামের সামনে সারিবদ্ধ হন; তাঁদের হাতে থাকে মুঠোফোনের পুরনো ব্যালেন্স। ফ্যান টোকেনের বাজার যদি এই মানুষদের অন্তর্ভুক্ত না করে, তাহলে প্রযুক্তির নামে এক ধরনের ‘প্রবাসী বাদ’ তৈরি হবে। আমি আবুধাবিতে আইপিএল কভার করার সময় দেখেছি, ভক্তদের চিৎকারে স্টেডিয়ামের ছাদ কাঁপে, কিন্তু সেই চিৎকারের ডেটা এখনো কারও নোটবুকে লেখা হয়নি। মাঠের বাইরের ‘সাইলেন্স রিপোর্ট’ আমার অভ্যেস—স্টেডিয়াম যখন খালি, তখন প্রমাণ হয় কারা আসল পাওয়ারব্রোকার। এই ১৭টি ভয়েসের ইতিহাস এখন ডিজিটাল লেজারে না এলে শুধু ফ্যান-টোকেনের আওয়াজে স্টেডিয়াম ভরে উঠবে না। ক্রিকেটের চিরায়ত আকর্ষণ হলো একই মাঠে ধনী ও শ্রমজীবী মানুষের একসঙ্গে চিৎকার; প্রযুক্তি যদি সেই চিৎকারকে পৃথক করেছে, তাহলে সেই পথে না যাওয়াই ভালো। আমার ২৩ বছরের ম্যাচ-দেখা অভিজ্ঞতায় একটি জিনিস শিখেছি: প্রতিটি নতুন প্রযুক্তিই প্রথমে প্রচারকদের বুলি, পরে সমাধান হয়ে ওঠে। ব্লকচেইন এখন সেই বুলি আর সমাধানের মাঝামাঝি জায়গায়। আগামী পাঁচ বছরে আইসিসি-র আনুষ্ঠানিক টিকিটিং, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান-টোকেন এবং ঘরোয়া চুক্তির যাবতীয় ডকুমেন্ট যদি লেজারে যায়, ক্রিকেট প্রশাসনে মধ্যস্বত্ত্বকারীদের ভূমিকা কমবে। তবু সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন কিন্তু রাজনৈতিক: সেই লেজারের চাবি কে পাবে? ব্লকচেইন ক্রিকেটের তৃতীয় আম্পায়ার নয়, এটি একটি নতুন টস। মাঠের ডেটা, ফ্যানের স্মৃতি, খেলোয়াড়ের জীবিকা—সব এক লেজারে জমা হবে। আগামী বিশ্বকাপের দর্শক সংখ্যা যদি ১.২৫ মিলিয়নের ওপর ওঠে, তাদের প্রবেশপত্রের পেছনে যে দশ লাইনের কোড, সেটিই হবে জাতীয় সংস্কৃতির পাসপোর্ট। প্রশ্ন থাকবে একটাই: কারা সেই লেজারের আমানতকারী—জনগণ, নাকি কয়েকটি কর্পোরেশনের কারিগর? পিচ যত ঢালু, তত বেশি সোজা উত্তর।