ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকল: ডেটার নতুন আম্পায়ার, নাকি আরেকটি 'ট্রান্সফার ট্যাক্স'?

২০২৬ সালের ২ মে। মুম্বইয়ের ওয়াংখেড়ে স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে আমি স্ক্রিনশট নিচ্ছিলাম। স্ক্রিনে ডিআরএস রিপ্লে নয় — একটি হ্যাশ কোড। তৃতীয় আম্পায়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগেই বল-ট্র্যাকিং সিস্টেমের ডেটা 'ব্লকচেইন-ভেরিফায়েড' বলে ঘোষণা করা হলো। মুহূর্তটা ছিল ঐতিহাসিক — ক্রিকেটে প্রথমবার ডেটা যাচাই আম্পায়ারের সিদ্ধান্তের আগে এল। আমি তখনই জানতাম না এটি খেলাকে স্বচ্ছ করবে, নাকি নতুন জটিলতায় ফেলবে। কিন্তু আমার পুরনো অভ্যাস — জার্মানির সেই টেপ আমি খুলেছিলাম খলনায়ক খুঁজতে, কিন্তু পেয়েছিলাম একটি সিস্টেম — এখানেও কাজে লাগবে। ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটে ঢুকে পড়ে, তাহলে প্রকৃত প্রভাব পড়বে ভুল সিদ্ধান্তে নয়, পড়বে কে ডেটা নিয়ন্ত্রণ করবে সেই ক্ষমতার হিসাবে।

২০২৫ সালের ডিসেম্বরে বিসিসিআই একটি পাইলট প্রকল্প ঘোষণা করে: ম্যাচ অফিসিয়ালদের রিপোর্ট, ডিআরএস ডেটা এবং খেলোয়াড়ের ফিটনেস রিপোর্ট ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারে সংরক্ষণ করা হবে। তখন সেটি সংবাদমাধ্যমে এক লাইনের খবর। মে ২০২৬-এ এসে সেই পাইলট প্রকল্প আর পাইলট নেই। আইপিএলের স্পনসর তালিকায় প্রথমবার একটি ব্লকচেইন অবকাঠামো কোম্পানি। তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালু করেছে — সমর্থকরা ম্যাচ ডে ভোট, জার্সি ডিজাইন, এমনকি একাদশ বাছাইয়ে অংশ নিতে পারবেন। একজন তরুণ খেলোয়াড়ের চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট-ভিত্তিক বোনাস ক্লজ যোগ হয়েছে, যা ম্যাচের পারফরম্যান্স অনুযায়ী স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়বে। টুর্নামেন্টের মিডিয়া সেন্টারে ডেটা ম্যানেজমেন্ট কোম্পানিগুলো অফিস খুলে বসেছে, আর আমি হাতেনাতে দেখছি এই বদলের গতি।

এই বদল হঠাৎ নয়। ২০২২ সালের বিশ্বকাপের পর আমি লিখেছিলাম — বিশ্বকাপ এখন ট্রান্সফার ট্যাক্স, স্কাউটিং টুর্নামেন্ট নয়। তখন ট্রান্সফার ফির মধ্যে লুকিয়ে ছিল এজেন্ট কমিশন, পারফরম্যান্স বোনাস এবং রিসেল ভ্যালুর জল্পনা। ব্লকচেইন সেই একই অস্বচ্ছতার জায়গায় নতুন সরঞ্জাম নিয়ে এসেছে। কিন্তু প্রশ্ন: সরঞ্জামটি কি সমস্যার সমাধান করবে, নাকি সমস্যার আরেকটি স্তর যোগ করবে? তিনটি ক্লিপ, দুটি সংখ্যা এবং একটি অস্বস্তিকর পাল্টা-গল্প দিয়ে উত্তর খোঁজার চেষ্টা করলাম। ক্লিপগুলো আমি নিজের চোখে দেখেছি — ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের ১৮টি ম্যাচ দেখার পর থেকে এই নিয়মই মেনে চলি: মডেল ভালো হলেই গল্প ভালো হয় না, যদি না কেউ গল্পটা বলার ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করে।

প্রথম ক্লিপ — মাঠের। সেই এলিমিনেটর ম্যাচে বিতর্কিত আউটের পর স্কোরবোর্ডে ভেসে উঠেছিল ভেরিফিকেশন বার্তা। তবে আসল ক্লিপ ছিল সিদ্ধান্তের পরের ঘটনা: দুই ধারাভাষ্যকার একই ডেটা নিয়ে বিপরীত মত দিলেন। একজন বললেন, 'বল ব্যাটে লেগেছে'; অন্যজন বললেন, 'লেগেছে, কিন্তু প্রভাব নগণ্য'। ব্লকচেইন নিশ্চিত করলো ডেটা পরিবর্তন হয়নি — কিন্তু দুটি ভিন্ন ব্যাখ্যা সম্ভব। এখানেই প্রথম ধাঁধা: ডেটা অপরিবর্তনীয় হলে কি সিদ্ধান্ত নিশ্চিত হয়? না। অপরিবর্তনীয় মানে সেটি বিশ্বাসযোগ্য, নিশ্চিত নয়। ২০১৯ বিশ্বকাপ ফাইনালের ওভারথ্রো-বাউন্ডারি থেকে আমরা জানি, হক-আই বা স্নিকো কোনোটি-ই চূড়ান্ত সত্য নয়; এরা পরিসংখ্যানিক মডেল। ব্লকচেইন সেই মডেলকে 'চূড়ান্ত' বলে চালানোর চেষ্টা করছে — কিন্তু মডেল তো মডেলই, লেজারে সংরক্ষণ করলে তা বিজ্ঞান হয়ে যায় না।

দ্বিতীয় ক্লিপ — ফ্র্যাঞ্চাইজির মিডিয়া রুম। ফ্যান টোকেন লঞ্চ ইভেন্টে টোকেনধারীদের ভোট দেওয়ার সুযোগ দেওয়া হচ্ছে। আপাতদৃষ্টিতে এটি গণতন্ত্র। কিন্তু আমি মিডিয়া রুমে দাঁড়িয়ে হিসাবটা দেখলাম: ১০০০ টোকেনের মালিকের ভোট, ১০০ টোকেনের মালিকের চেয়ে দশগুণ শক্তিশালী। এটা এক-মানুষ-এক-ভোট নয়, এক-মানি-অনেক-ভোট। ক্লাবগুলো বলছে 'এনগেজমেন্ট'; আমি বলছি, এটি আবেগের টোকেনাইজেশন। ২০২৩ সালে সৌদি প্রো লিগ নিয়ে আমি লিখেছিলাম — তারকা খেলোয়াড়রা সেখানে পর্যটনের বিলবোর্ড হয়ে গেছেন। ফ্যান টোকেনও একই যুক্তি: সমর্থকের ভালোবাসাকে বিনিয়োগে পরিণত করে, তাকে ক্লাবের পণ্যে রূপান্তর করে। ফ্যান গণতন্ত্র নয়, এটি ফ্যান অর্থতন্ত্র।

তৃতীয় ক্লিপ — স্মার্ট কন্ট্রাক্টের টেস্ট নেটওয়ার্ক। একজন খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হচ্ছে। আমার ল্যাপটপে। তখন আমি শিবাজি পার্কের ৭-এ-সাইড ম্যাচের পরীক্ষার কথা মনে করলাম — প্রযুক্তি নয়, চুক্তির ভাষা নিয়ে। সেখানে দেখা গেল, 'ম্যান অব দ্য ম্যাচ' বোনাসের শর্ত জটিল: দুই খেলোয়াড় যৌথভাবে পুরস্কার পেলে কী হবে? স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোডে 'অথবা' অপারেটর আছে, কিন্তু 'হয়তো' নেই। ক্রিকেটের বাস্তবতা 'হয়তো'তে ভরা। বৃষ্টি আইন, যৌথ ম্যান অব দ্য ম্যাচ, ম্যাচফিক্সিং তদন্ত — এসব ক্ষেত্রে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের অরাকল কোনো নির্ভরযোগ্য উত্তর দিতে পারবে? আমার সন্দেহ আছে। প্রথম প্রজন্মের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বড় চুক্তির জটিলতা কমাবে না, বরং নতুন আইনি দ্বন্দ্ব তৈরি করবে।

দুটি সংখ্যা। প্রথমটি: পাইলট প্রকল্পের ৪২% ম্যাচে ডেটা ভেরিফিকেশন সময়সূচি অনুযায়ী শেষ হয়নি। ম্যাচ রিপোর্ট হ্যাশ করতে ১৫-২০ মিনিট দেরি হয়েছে — সংবাদমাধ্যমের জন্য এটি দুর্যোগ, কারণ প্রতিটি মিনিট মানে হারানো ব্রেকিং নিউজ। দ্বিতীয় সংখ্যাটি: ৬৮% ফ্যান টোকেনধারী দ্বিতীয়বার টোকেন কেনেননি। প্রাথমিক উৎসাহ শেষে টোকেনের ব্যবহারিক মূল্য নেই বলে মনে হয়েছে তাদের। এই দুটি সংখ্যা আমাকে মনে করিয়ে দেয় ২০২০ সালের শিক্ষা: প্রযুক্তির নকশা বদলাতে পারে, কিন্তু মানুষের অভ্যাস বদলাতে প্রজন্ম লাগে।

ব্লকচেইন প্রথম ক্রিকেটে আসেনি। ২০২৩ সালে অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচ ডে টিকিট ব্লকচেইনে ইস্যু করার পরীক্ষা করেছিল। ২০২৪ সালে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেডে একটি দল ফ্যান টোকেন চালু করেছিল। কিন্তু সেগুলো ছিল একক পরীক্ষা। আইপিএলের স্কেলে, স্পনসরশিপ টাকায়, মিডিয়া কভারেজে এই প্রথম ব্লকচেইন মূলধারার অবকাঠামো হয়ে উঠছে। আর তাই এই বদলের খেলোয়াড়দের ওপর প্রভাবও এখন দেখা যাচ্ছে। একজন সিনিয়র খেলোয়াড় (নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক) আমাকে বললেন: 'বোনাস আগে এজেন্ট ফোন করে জানাত, এখন অ্যাপে নোটিফিকেশন আসে। সুবিধা? কম ঝামেলা। অসুবিধা? চুক্তির ছোট ছোট শর্তের জন্য আর দরকষাকষির জায়গা থাকল না।' এই ছোট্ট পর্যবেক্ষণটি আসলে পুরো গল্পের চাবি — ব্লকচেইন মধ্যস্বত্বভোগীকে বাদ দিচ্ছে, কিন্তু সেই মধ্যস্বত্বভোগী যে খেলোয়াড়ের পক্ষে দরকষাকষি করত, তাও বাদ পড়ছে।

এতক্ষণে পাঠক ভাবতে পারেন — আমি ব্লকচেইনের বিপক্ষে। আসলে আমি এর বাজার-বিশ্লেষণের বিপক্ষে, প্রযুক্তির নয়। প্রযুক্তিগতভাবে ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার ক্রিকেটের ডেটা স্বচ্ছতার জন্য যুগান্তকারী হতে পারে। কিন্তু ২০২৬ সালের বাস্তবে এই প্রযুক্তির প্রবেশ ঘটছে বিজ্ঞাপন, স্পনসরশিপ এবং বিনিয়োগের মাধ্যমে — বিপ্লবের পতাকাতলে নয়, রাজস্বের পতাকাতলে। আমি যতগুলো মিটিংয়ে গিয়েছি, সবগুলোতে 'ফ্যান এক্সপেরিয়েন্স' শব্দের পরে 'মনিটাইজেশন' শব্দটি আসত। এই ক্রমবিন্যাসই আসল গল্প।

আমি ভুল হতে পারি। ব্লকচেইনের সমর্থকরা যুক্তি দেবেন — ৪২% দেরি মানে ৫৮% সফল, পাইলট প্রকল্পের জন্য এটি দারুণ। ফ্যান টোকেনের পুনঃক্রয়ের অভাবে টোকেন অকেজো প্রমাণিত হয় না, বরং ক্লাবগুলোর ডেটা নিয়ে ভবিষ্যতের মূল্য তৈরি হচ্ছে। আর 'হয়তো' সমস্যার সমাধান অরাকলস — বাইরের ডেটা ফিড যা স্মার্ট কন্ট্রাক্টকে শর্ত পূরণের খবর দেয়। আমি স্বীকার করি, প্রযুক্তি পরিপক্ব হলে আমার সমালোচনা অচল হয়ে যেতে পারে। সত্যি বলতে, আমি চাই আমি ভুল প্রমাণিত হই — কারণ তাহলে ক্রিকেটের ডেটা প্রকৃতই স্বচ্ছ হবে। কিন্তু ২০২৬ সালের মে মাসে দাঁড়িয়ে আমার বাজি: এই 'বিপ্লবের' বড় লাভবান হবে প্রযুক্তি কোম্পানি ও ক্লাব; খেলোয়াড়, সাংবাদিক বা সাধারণ সমর্থক নয়। বিশ্বকাপ যেমন ট্রান্সফার ট্যাক্স হয়ে উঠেছিল, তেমনি ডেটা অখণ্ডতাও মার্কেটিং ট্যাক্স হয়ে উঠতে পারে।

পরের ১২ মাস দেখুন। কতটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন থেকে সরাসরি আয় বাড়ানোর দাবি করবে, আর কতজন সমর্থক সেই ভোটকে নিজের কণ্ঠস্বর মনে করবে? ব্লকচেইন ক্রিকেটে থাকবে — কারণ এতে অর্থ আছে। কিন্তু জার্মানির ২০১৮ টেপ আমাকে যে পাঠ শিখিয়েছিল, এই সিস্টেমও সেটিই মনে করিয়ে দেবে: সিস্টেম বদলালে ক্ষমতার হিসাবও বদলায়। এবার প্রশ্ন — কে সেই হিসাব রাখবে? আম্পায়ার, ক্লাব, নাকি একটি পাবলিক লেজার?